Mine d’or en Australie-Occidentale

Plus de 1 000

simulations dynamiques menées en deux mois

Hausse de 50 %

de la production ciblée dans la stratégie à long terme

Étude de 16 semaines

pour éliminer les goulots d’étranglement

Défis

Veiller à la viabilité continue de la mine d’or en augmentant le roulage pour l’extraction souterraine.
Corriger les goulots d’étranglement sur le plan logistique qui empêchent l’entreprise d’atteindre la capacité visée de la mine sur cinq ans.
Améliorer l’efficacité de la mine en augmentant sa production sans ajouter de nouveaux équipements.

Mapped the mine's design, including haulage routes and stockpiles.
Nous avons lié un modèle dynamique au logiciel de planification de la mine pour faire le suivi du flux des biens, des personnes et de la machinerie sur le chantier en tenant compte de l’ordonnancement, des règles de décision et de menus détails.
Nous avons déterminé que les jumbos constituaient le principal goulot d’étranglement et nous avons trouvé une meilleure façon d’établir les priorités pour es activités d’abattage en gradins et de production.
Nous avons utilisé un modèle dynamique pour permettre à l’entreprise de remettre en question ses pratiques de planification et d’exploitation traditionnelles dans le cadre d’ateliers.

Évaluation de nombreuses améliorations quant à la productivité et options d’agrandissement stratégique en seulement deux mois.
Simulation de diverses options de configuration du parc de véhicules et des capacités des jumbos, des chargeurs-transporteurs et des camions de transport.
Partage des règles et des interdépendances complexes et propres à cette mine et collecte des connaissances pour aider l’entreprise à prendre de meilleures décisions.
Utilisation d’un modèle dynamique pour atteindre une augmentation de la production de 50 % en cinq ans grâce à diverses options d’agrandissement de la mine souterraine.

Plus de 1 000 simulations dynamiques
Étude de 16 semaines