Défis
Compte tenu des exigences considérables en matière de rendements élevés, il est essentiel que les entreprises à forte intensité de capital et les portefeuilles de projets atteignent leurs objectifs et répondent aux attentes de résultats durables à long terme. Une approche proactive et globale est essentielle pour gérer les risques et les occasions qui se présentent à vous. De plus, l’évolution rapide des technologies numériques et d’automatisation crée d’importantes occasions d’innovation et de nouveaux modèles opérationnels, mais peut également entraîner des risques importants s’ils ne sont pas exploités de façon appropriée et pratique.
En nous appuyant sur notre éventail unique de compétences techniques et de services-conseils ainsi que sur nos décennies d’expérience en matière de projets et d’exploitation, nous offrons des analyses, des conseils, des perspectives et des recommandations pour vous aider à prendre des décisions qui vous permettront d’obtenir des résultats concrets, rapidement, et de créer une valeur durable pour les actionnaires.
Stratégie d’entreprise et planification opérationnelle
Élaborer des plans stratégiques à moyen et à long terme qui tirent le meilleur parti des actifs existants, poursuivent les objectifs d’affaires et équilibrent les ressources opérationnelles et financières. Nos capacités comprennent :
Évaluation
Mettre en lumière la valeur intrinsèque d’un actif
Approvisionnement en capitaux et planification du financement
Fournir des conseils sur la bonne combinaison de capitaux, de sources potentielles et de « finançabilité »
Sélection du site et logistique globale
Déterminer où investir votre capital pour développer votre entreprise ou la meilleure voie pour acheminer votre produit sur le marché.
Modèle opérationnel et stratégie de prestation de services
Options stratégiques de conception, d’approvisionnement et d’exécution de projets pour l’élaboration de projets dans un éventail de modèles, y compris des partenariats publics-privés (P3). Approche solide pour vous aider à élaborer le bon modèle d’exploitation et de ressources afin de mieux mettre en œuvre une stratégie différenciée.
Études de marché et valeur d’utilisation
Compréhension des tendances du marché régional et mondial pour vous aider à optimiser votre gamme de produits avant celle des concurrents et à maximiser son potentiel économique.
Feuille de route numérique et technologique
Des plans novateurs fondés sur la valeur pour favoriser la progression numérique, y compris l’élaboration d’une feuille de route stratégique des principaux projets et activités dans l’ensemble de votre chaîne de valeur.
Optimisation du portefeuille dans le domaine des changements climatiques
Évaluer l’impact des changements climatiques et d’autres facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance et quantifier les émissions de gaz à effet de serre afin que vous puissiez concevoir, évaluer et prioriser les stratégies de réduction des émissions associées à vos projets et à vos portefeuilles d’investissements et de crédit.