Défis
Exécuter un projet dans les limites du calendrier et du budget ne suffit plus. En gestion de projets, les entreprises doivent trouver de nouvelles façons d’en faire plus avec moins.
Dans les secteurs des mines, des métaux et de l’énergie, les parties prenantes continuent d’exiger d’excellents résultats malgré les difficultés importantes que doit affronter le marché. Les projets deviennent de plus en plus complexes et éloignés, sans compter qu’il est plus difficile que jamais de les financer. Pour leur part, les usines et installations existantes sont assujetties à des réglementations gouvernementales plus sévères qui bloquent les projets d’expansion.
Dans le domaine des infrastructures, le rythme de l’urbanisation s’est accéléré pour atteindre un niveau sans précédent. Les villes ont du mal à suivre la cadence. Les gouvernements doivent investir pour rendre les villes et le transport plus intelligents et s’attaquer aux graves problèmes liés à la rareté de l’eau. Toutefois, bon nombre d’entre eux sont aux prises avec une dette qui gonfle d’année en année.
Ainsi, la gestion de projets ne doit plus seulement se limiter à l’exécution de nouveaux programmes, structures et activités. Elle doit également viser à trouver de nouvelles solutions pour améliorer l’efficacité, régler les problèmes sociaux de grande envergure et atteindre l’équilibre entre les gains à court terme et les prévisions à long terme. Notre monde a désespérément que nous changions les choses, et vite. Plus que jamais.
Compétences
Planification de l’exécution du projet
Les projets doivent faire l’objet d’une stratégie de gestion de projets adaptée, qui s’appuie sur une expertise mondiale, disposer d’outils d’exécution novateurs et être dirigés par les gestionnaires de projets les plus chevronnés du domaine. En tant que partenaires, nous faisons nos devoirs. Nous explorons de nouvelles façons d’améliorer l’efficacité de l’exécution des projets aujourd’hui, et nous recommandons et appliquons les meilleures stratégies afin de vous préparer pour l’avenir.
Gestion de programmes
En raison des conditions difficiles du marché, la priorité est davantage accordée aux projets d’amélioration existants qu’à la création de nouveaux projets à grande échelle. Grâce à des stratégies globales de gestion de programmes, les propriétaires peuvent gérer efficacement tous leurs projets d’amélioration.
Gestion de la santé et de la sécurité
Vous devez vous associer à des partenaires spécialisés en gestion de projets qui s’adapteront à vos besoins et cerneront dès le début les risques potentiels en matière de conception, de construction, d’exploitation et d’entretien. Il faut aussi élaborer, examiner et mettre en œuvre des plans de sécurité et les communiquer tout au long du cycle de vie du projet. Tous nos programmes sont spécialement conçus pour s’harmoniser avec la culture et l’emplacement de chaque projet.Gestion des risques
Si les risques d’un projet ne sont pas gérés, ils peuvent menacer les revenus générés et causer de graves torts. Des spécialistes en gestion efficace des risques travailleront en collaboration étroite avec vous pour créer une stratégie de gestion et d’atténuation des risques dans le cadre de votre projet. Des experts parmi les plus expérimentés de l’industrie offriront des ateliers à vos équipes de projets pour les aider déceler les risques, à les évaluer objectivement et à déterminer leur priorité quant aux mesures à prendre.Gestion de la qualité
Des systèmes supérieurs en matière de gestion de la qualité font bien plus que produire les meilleurs résultats pour vos projets : ils permettent de trouver et de mettre en œuvre de nouveaux moyens, solutions, méthodes et services pour améliorer continuellement ces résultats.