La feuille de route technologique, un outil nécessaire
La numérisation change la donne pour l’industrie. Elle favorise des changements progressifs en matière de sécurité, de productivité, de rentabilité et de rendement global. Or, étant donné le grand nombre de solutions offertes, la sélection et le déploiement de la meilleure combinaison de technologies peuvent s’avérer des tâches ardues et difficiles.
Les solutions ponctuelles créent rapidement de la valeur, mais celle-ci est isolée. En effet, la véritable occasion de créer une valeur de transformation réside dans l’intégration de fonctions voisines dans la chaîne de valeur.
Les répercussions sur le personnel, la nécessité d’adapter les processus et le flux de travail, ainsi que la disponibilité d’infrastructures adéquates, sont autant de facteurs déterminants à prendre en considération pour maximiser les effets d’un programme de numérisation réussi.
Une feuille de route technologique détaillée, contenant des instructions étape par étape qui vous guideront du point A au point B, peut faire toute la différence.
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Apprenez-en davantage sur la feuille de route technologique.
Une feuille de route technologique bien pensée englobe le personnel, les processus et la technologie
Pour créer et gérer un programme global efficace de transformation numérique, vous devez disposer d’une expérience concrète et d’un sens aiguisé des opérations, du type qui pourra fournir une orientation solide et pratique à votre feuille de route. Hatch peut vous aider dans les domaines suivants :
Cadre pour l’élaboration d’une stratégie technologique et numérique
- Nous mettons à profit notre cadre solide et éprouvé pour l’élaboration de technologies et de stratégies numériques, en commençant par une vision descendante claire, axée sur les objectifs opérationnels et d’affaires.
- Ce cadre synthétise vos besoins opérationnels, les pratiques et technologies de pointe ainsi que les programmes de projets numériques actuels afin de créer sur mesure un portefeuille de projets numériques classés par ordre de priorité.
Mobilisation opérationnelle
- Grâce à notre connaissance approfondie des secteurs des mines, des métaux, des infrastructures et de l’énergie – combinée à notre expérience et sens des opérations –, nous pouvons calibrer l’élaboration de la stratégie du bas vers le haut.
Rédaction du dossier commercial
- Nous contribuons à la rédaction et à l’analyse du dossier commercial, qui repose sur des connaissances théoriques et pratiques dans le secteur pertinent, y compris une compréhension approfondie des efforts à déployer à grande échelle.
Analyse comparative
- En nous appuyant sur des données de référence pour une variété de technologies numériques appliquées à votre secteur d’activité, nous pouvons valider le dossier commercial en faveur de la transformation numérique, y compris les dépenses en capital, les coûts d’exploitation et les différents avantages.
Bureau de gestion des programmes numériques
- Les activités de développement technologique, le projet pilote servant à déterminer la faisabilité et la valeur ainsi que l’évaluation de la valeur doivent être conçus spécifiquement pour votre exploitation, dans votre propre environnement. Nous pouvons nous en charger.