Défis entre l’exécution de projets et la performance sociale
Le succès d’un projet doit aller au-delà de l’atteinte de l’objectif commercial prévu. Il doit incarner pleinement la vision qui est de laisser la communauté où il est réalisé mieux outillée afin que ses membres puissent s’épanouir et prospérer, leur assurant ainsi un avenir meilleur.
Au moyen d’un ensemble d’outils complet et d’expériences appliquées, nous repérons les occasions qui existent entre les besoins du projet et les capacités de la communauté hôte. La feuille de route qui en résulte contribue à une croissance et à un développement socioéconomiques durables pour les communautés, nos clients et leurs parties prenantes. Notre but ultime est de laisser à la communauté un héritage positif, qui transcende le projet lui-même. Ce faisant, nous voulons que notre travail soit un catalyseur de croissance à long terme et qu’il appuie les décisions qui permettent à nos clients d’exercer leurs activités et de vivre dans nos communautés de projets avec intégrité.
Grâce à nos expériences, nous comprenons la connectivité et le besoin essentiel d’harmonisation et d’intégration entre l’exécution de projets et la performance sociale, y compris l’engagement avec les communautés et les peuples autochtones.
Peu importe les plans ou la portée, nous sommes là pour apporter notre aide.
Notre approche multidisciplinaire intégrée favorise un développement plus intelligent et plus inclusif, depuis la conception jusqu’à l’achèvement, dans quatre domaines d’engagement communautaire et de performance sociale, notamment :
Évaluation de la valeur sociale et des risques – Examen exhaustif des possibilités et des défis présentés par plusieurs groupes de parties prenantes a l’emplacement d’un projet. Nous établissons une correspondance entre toutes les parties prenantes pertinentes et fournissons une évaluation des risques et de la capacité pour la participation aux activités du projet, y compris le perfectionnement de la main-d’œuvre, les modèles de partenariat et l’approvisionnement social. Il est essentiel de comprendre les motivations de vos parties prenantes avant d’élaborer des plans d’engagement tactiques ou axés sur l’action. Nos experts en performance sociale compareront la valeur sociale et les évaluations des risques aux pratiques exemplaires nationales et internationales, y compris les exigences réglementaires régionales, les normes de performance sociale de la Société financière internationale (SFI), les Principes de l’Équateur, les objectifs de développement durable des Nations Unies et la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones.
Planification et engagement des parties prenantes – Pour éclairer l’exécution de votre projet tout au long de son cycle de vie, un plan réfléchi et délibéré est nécessaire. Nous élaborons des plans d’habilitation et d’engagement des parties prenantes pour diriger le niveau d’interaction externe le plus approprié. Un plan éclairé et bien conçu atténuera les risques pour les parties prenantes, améliorera la valeur pour le projet et la collectivité et renforcera la capacité locale. Nos praticiens sont bien outillés pour mener des activités directes de consultation communautaire, de facilitation et d’engagement.
Planification des avantages locaux – La participation au projet est l’une des meilleures façons d’offrir des possibilités et de la valeur aux membres de la communauté qui vivent près de la zone de votre projet. Il s’agit d’abord de bien comprendre quelles sont les entreprises de la région et la main-d’œuvre locale, lesquelles seront jumelées aux occasions offertes dans le cadre du projet. Lorsque les possibilités ne sont pas évidentes, notre équipe soutient l’inclusion locale par la planification des avantages, le renforcement des capacités de la main-d’œuvre, l’approvisionnement social et l’incubation d’entreprises locales. Notre rôle est de combler les lacunes en matière de capacité afin que les membres de la communauté puissent maximiser la participation socioéconomique tout au long du cycle de vie du projet.
Projets dirigés par les Autochtones et les communautés – Les communautés autochtones planifient, conçoivent et élaborent activement des projets d’infrastructure pour leurs membres. Nous devenons le point de rencontre entre l’engagement communautaire et la conception dans laquelle les visions, les objectifs et les aspirations de la communauté se concrétisent grâce à l’exécution de projets d’investissement adaptés à la culture et dirigés par la communauté. Qu’il s’agisse de complexes d’habitation ou de centres communautaires, les résultats sont transformationnels, et toutes les activités sont d’abord guidées par la vision communautaire, puis par la conception.
Quels sont les avantages de la discipline Engagement communautaire et performance sociale?
- Préparer les projets à la réussite sociale en collaborant avec les parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet.
- Adopter une approche réfléchie d’engagement des parties prenantes adaptée aux besoins de la communauté et du projet.
- Exécuter les projets en les guidant d’abord par la vision de la communauté, puis par l’ingénierie.
- Inclure véritablement la communauté, depuis la conception jusqu’à l’exploitation, de façon à optimiser la participation de la main-d’œuvre et des entreprises.
Pour souligner son engagement et son dévouement auprès des communautés autochtones du Canada, Hatch est devenue la toute première entreprise de services-conseils en ingénierie, approvisionnement et gestion de la construction (IAGC) à obtenir la certification au programme des relations progressistes avec les Autochtones (RPA) établi par le Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCCA), reconnaissant l’incidence mutuellement avantageuse du développement de nos affaires avec les entreprises autochtones. Hatch détient la certification Bronze.
Hatch a annoncé son intention de soumettre un plan d’action pour la réconciliation auprès de Reconciliation Australia (décembre 2022). Ce plan orientera notre engagement en tant qu’entreprise respectueuse de la culture et qui intègre le patrimoine et les liens avec le pays dans la planification et l’exécution de projets, tout en contribuant activement à des changements positifs intergénérationnels et significatifs avec les peuples autochtones et insulaires du détroit de Torres de l’Australie.
Hatch a obtenu la cote B-BBEE (Broad-Based Black Economic Empowerment) de niveau 1 du gouvernement de l’Afrique du Sud en reconnaissance de ses efforts pour faire progresser la transformation économique et la participation des Noirs à l’économie. Hatch met constamment à jour son plan de transformation pour qu’il évolue en fonction des exigences du programme et a dépassé les objectifs dans de nombreux domaines, notamment le perfectionnement des compétences et le contrôle de gestion.
