Prise en compte des considérations sociales dans la course à la carboneutralité
Les marchés de l’Europe et du Royaume-Uni disposent actuellement de solides réglementations environnementales appuyées par des institutions financières qui incitent les industries à respecter leurs engagements de carboneutralité. Toutefois, les répercussions sociales qui découlent de la course à la carboneutralité se multiplient. L’invasion russe de l’Ukraine a mené à une augmentation soudaine des prix de l’énergie dans le monde entier, ce qui a eu une incidence immédiate sur les prix de l’énergie et attisé l’inflation mondiale. Ces derniers mois, le gouvernement britannique a reculé sur les engagements du Royaume-Uni en matière de carboneutralité, évoquant les pressions économiques que subissent les ménages et mettant en évidence l’équilibre délicat entre les objectifs environnementaux et le bien-être collectif.
Sur la scène mondiale, de nombreux pays en transition, particulièrement les pays en développement, sont confrontés à des défis. Le recul de l’accès à l’électricité et à l’énergie, attribuable aux combustibles fossiles, exacerbe les désavantages existants, ce qui réduit l’accès à des sources d’énergie déjà rares et ce qui a une incidence directe sur les revenus des ménages. Dans cette optique, il est nécessaire d’avoir des conversations ouvertes quant aux engagements relatifs aux valeurs sociales qui sont requis parallèlement aux efforts de décarbonisation, ce qui permet de faire un rapprochement avec les avantages socioéconomiques évalués lors des projets traditionnels.
Le besoin d’innovation étant à l’avant-garde de nos projets, Hatch accorde la même importance à l’adaptation et au soutien des communautés que nous servons. L’invention et l’amélioration des technologies vertes sont au même plan que l’intégration d’infrastructures durables et la création de communautés autonomes. Pour ce faire, nous faisons participer les membres de la communauté dès les premières étapes de la prise de décisions, nous créons un partenariat équitable et nous démontrons de nouvelles façons de réinventer des solutions à la crise climatique actuelle.
Pour adopter la technologie, de nombreuses cibles demeurent ambitieuses et la technologie doit encore faire du rattrapage en ce qui a trait aux initiatives climatiques. L’innovation dans les approvisionnements en énergie verte, les matériaux de construction écologiques et les technologies de traitement des métaux et des minéraux à faible teneur en carbone est partout essentielle pour soutenir la transition. Toutefois, ces technologies ne sont pas mises à l’essai à grande échelle et les changements technologiques se succèdent à un rythme soutenu. Il faut insister sur l’importance de maintenir ces objectifs et de repousser les limites malgré les défis technologiques, d’autant plus que les chefs de file de l’industrie doivent composer avec l’exigence des actionnaires de préserver la rentabilité tout en tenant compte de l’évolution du rôle des marchés financiers, des gouvernements et des demandes des clients dans l’adoption de pratiques durables.
La même position courageuse est nécessaire pour intégrer l’optique sociale du discours axé sur le carbone – un discours où les technologies de décarbonisation pour les industries difficiles à décarboniser, comme l’exploitation des mines et métaux, ont le plus besoin d’attention. Alors que le monde continue de naviguer en territoire inconnu, il y a un besoin continu d’exploration, d’adaptation et de prise en compte de la nature dynamique des facteurs ESG. En tant que chefs de file, nous devons nous poser la question suivante : un équilibre clair est-il réalisable ou s’agit-il d’un équilibre en constante évolution? À court terme, nous devons toujours viser la progression des considérations environnementales et sociales, en nous assurant que la réalisation de l’une ne se fasse pas au détriment de l’autre.
Au-delà de la simple participation, Hatch met en évidence la croissance socioéconomique et communautaire comme pierre angulaire de ses projets. Elle conçoit ses initiatives de manière à avoir une incidence positive durable et veille à ce que les communautés demeurent prospères lorsque les projets se terminent. Nous faisons la promotion de la composante sociale du cadre ESG et croyons que les objectifs environnementaux peuvent coexister avec le bien-être collectif, ce qui permet de favoriser un avenir durable et équitable.
Nous aimerions connaître les défis que vous devez relever pour atteindre la carboneutralité d’ici 2050. Nous sommes à la COP28 et avons hâte de partager notre expérience, notre expertise et les leçons apprises dans le domaine du changement climatique.
Karen Dingley
Regional Director, Environment & Sustainability
Karen Dingley is a chartered civil engineer with 30 years of experience in major multidisciplinary and strategic project management, environmental and water engineering, and integrated water management. As the Regional Director of Environment & Sustainability at Hatch, based in the London, UK office, she oversees operations in Europe, Africa, India, and the Middle East. Karen has successfully applied her skills internationally, assisting government, investors, mining, and industry clients to meet legislative requirements, promote economic growth, and address environmental, health & safety, and operational risks. She is an experienced senior project manager and team leader.