Hatch mobilise des experts de l’industrie pour discuter de l’atteinte de la valeur du cycle de vie d’un projet numérique
Dans son mot d’ouverture, Joe Lombard, Directeur général mondial, Mines et métaux, de Hatch, a souligné la prise de conscience et l’intérêt accru à l’égard des occasions liées au numérique, ainsi que les nombreux points de vue quant à leurs répercussions sur les entreprises. « Le numérique a une incidence sur l’ensemble du cycle de vie des installations. Nous jetons les bases des technologies numériques pendant la phase du projet, mais la façon dont nous utilisons ces outils dans la vie opérationnelle des installations sera encore plus importante à mesure que nous progressons. Il n’y a pas de solution miracle, car il s’agit d’une grande transformation. »
Cet événement a réuni un groupe d’experts de l’industrie qui ont exploré la façon dont les technologies numériques de pointe offrent de la valeur ajoutée à l’ensemble du projet et des cycles de vie des actifs. Anthony Downs, Responsable de la transformation numérique chez Vale, Mike Elliott, Directeur de l’ingénierie et de la stratégie numérique chez BHP, Max Koepcke, Coordonnateur principal de la construction chez Walters Group et de Laura Twigge-Molecey, Directrice générale, Prestation de services, Ingénierie de Hatch, ont tous présenté leurs points de vue uniques lors de la discussion animée par Craig Thornton, Directeur général, Numérique, de Hatch. Les participants ont discuté de la mise en œuvre de solutions numériques tout au long du cycle de vie des actifs (conception, ingénierie, construction et exploitation) et de leurs diverses expériences en matière d’élaboration de stratégies, de l’implantation de nouvelles technologies, d’engagement de la main-d’œuvre, de gestion du changement, de sécurité et de modernisation des activités existantes.
Randy McMeekin, Directeur général mondial, Ingénierie, chez Hatch, a prononcé le discours d’ouverture intitulé « Digital project delivery: the continuing journey to maturity, adoption, and realized value of the Digital Twin » (Exécution de projets numérique : le chemin vers la maturité, la mise en œuvre et la réalisation de la valeur du jumeau numérique) afin de mettre en contexte la discussion. Il a indiqué qu’il y a trois ans, lorsqu’il a prononcé son premier discours sur l’exécution de projets numériques, la présentation se voulait très ambitieuse. Nous avions peu d’arguments à avancer en lien avec l’exécution de projets numériques et son avenir. « Les choses ont changé, a déclaré M. McMeekin. Trois ans plus tard, nous avons beaucoup de nouveaux éléments à présenter. »
Il a réfléchi aux chaînes de valeur qui ont orienté les efforts de Hatch vers l’intégration de systèmes numériques il y a trois ans : l’efficacité de l’ingénierie, la collaboration des parties prenantes, la productivité de la construction, la mise en service rapide et l’excellence opérationnelle grâce à la technologie de jumeau numérique. Il a présenté le cadre dimensionnel derrière la transformation numérique et les leçons apprises en cours de route. « Nous avons compris qu’une transformation n’est pas linéaire, explique-t-il, et que la valeur du cycle de vie pour l’exécution d’un projet numérique est en fait une boucle sans fin. » Nous commençons à accumuler des données en réalisant des projets et elles sont intégrées aux activités à mesure que des renseignements sont obtenus au cours des différentes phases du projet. Et cela ne s’arrête pas là, alors que des améliorations sont apportées aux projets sur le terrain, que des projets d’investissement de maintien sont menés à bien et qu’une augmentation de la productivité est observée, les données sont alors réintégrées aux projets.
En formulant des recommandations à l’intention d’autres entreprises qui entreprennent la transformation numérique, Monsieur McMeekin a insisté sur l’importance de pouvoir compter sur une stratégie claire et une excellente collaboration entre les propriétaires, les ingénieurs, les entrepreneurs et les fournisseurs pour utiliser efficacement les données, et générer de la valeur pour les projets et les activités.
La discussion de groupe visait à favoriser le dialogue et la collaboration entre les différentes parties prenantes. Des experts représentant chacune des phases du cycle de vie d’une installation ont donné des exemples concrets de la façon dont la technologie numérique crée une valeur réelle.
La vidéo de la discussion de groupe est accessible ici.
Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec :
Lindsay Janca
Directrice mondiale, Relations publiques
Tél. : +1 905 403-4199
Courriel : media@hatch.com
Au sujet de Hatch
Nos ingénieurs peuvent concevoir et construire tout ce que nos clients souhaitent. Forts de plus de 60 ans d’expérience technique et commerciale dans les secteurs des mines, de l’énergie et des infrastructures, nous connaissons bien vos activités et comprenons que les défis que vous devez relever évoluent rapidement. Nous réagissons promptement en concevant des solutions plus ingénieuses, efficaces et novatrices. Nous mettons à profit l’expérience de nos 9 000 employés, qui travaillent dans plus de 150 pays, afin de défier le statu quo et de créer des changements positifs pour nos clients, notre personnel et les communautés dans lesquelles nous œuvrons.
Apprenez-en plus sur www.hatch.com.