Mateus Candian

Mateus est un ingénieur chevronné en contrôle et en automatisation au sein du groupe CA&E de Hatch qui possède une solide expertise en matière de systèmes et contrôle de procédés, d’automatisation et d’instrumentation. Fort d’une vaste expérience en automatisation industrielle, en matériel et en logiciels dans l’industrie minière, il a contribué à des projets couronnés de succès à l’échelle mondiale, notamment la modernisation des fours de Barro Alto pour Anglo American et les projets d’usine de filtration de Mineração Usiminas. Il a aussi travaillé sur des projets comme la réfection du four no 1 de Mineração Onça Puma et le projet LUCY d’usine de filtration de Vale/Prony. À titre de Responsable local de l’équipe CA&E au Brésil, il excelle dans la gestion du temps, des coûts, des interfaces et des échéanciers tout en assurant la réussite des projets. 

« Mateus gère une grande équipe représentative de la diversité et tous les employés le perçoivent comme quelqu’un qui inspire les autres. Mateus possède les compétences de leadership nécessaires pour assumer un rôle de direction et favoriser son perfectionnement et celui de son équipe. Ses commentaires et ses contributions sont toujours empreints de respect et d’honnêteté pour contribuer à l’avancement des employés et des activités de Hatch à l’échelle locale et mondiale. » , Thiago Ribeiro.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

Je crois que la diversité contribue à créer un environnement de travail sain, inspire le respect des différences et nous incite à élargir nos horizons. L’échange d’expériences augmente la motivation et donc la productivité.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusion?

Lorsqu’il est question d’inclusion dans les entreprises, je crois que le plus important est de donner la priorité au potentiel des employés, de comprendre nos différences individuelles et de tirer parti des forces de chaque membre de l’équipe.

Que signifie la notion de changement positif pour vous? 

Être un bon exemple est nécessaire pour apporter des changements positifs. C’est en étant un bon exemple et en inspirant les autres que nous pouvons avoir une incidence positive dans nos communautés et dans nos vies. Si je suis respectueux, je serai respecté à mon tour. Si je suis honnête, j’ose espérer que les autres le seront eux aussi. Si je suis présent pour mes collègues, ils en seront reconnaissants. Je crois en notre manifeste qui suggère que nous pouvons créer un monde meilleur en apportant des changements positifs. Ainsi, l’amélioration de notre environnement grâce à ces changements est le point de départ pour atteindre cet objectif. 

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

Les préjugés inconscients sont le plus grand obstacle que nos clients doivent surmonter lorsqu’ils cherchent à accroître la diversité, l’inclusion et, par conséquent, la productivité. Bon nombre d’entre eux ont des idées reçues à l’égard de la nouveauté. Nos clients sont donc peu disposés au changement si tout fonctionne comme il se doit. Par conséquent, les politiques à mettre en place produiront des résultats graduels et ce n’est qu’à long terme que nous aurons une plus grande inclusion et une meilleure perception de la communauté. 

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Je suis très fier de l’équipe diversifiée et inclusive que j’ai mise sur pied chez Hatch. Je dirige une équipe CA&E composée de personnes de plusieurs âges, origines ethniques, races, couleurs, genres, orientations sexuelles et nationalités formant un ensemble solide et cohésif qui, depuis mon entrée en poste, connaît une croissance de 315 % et un excellent taux de rétention. Nous devenons la référence pour certains sujets et soutenons plusieurs projets non seulement à l’échelle régionale, mais aussi à l’échelle mondiale. 

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises? 

En plus de l’environnement accueillant et chaleureux, nous avons la liberté de travailler à l’atteinte d’un bien commun, qui peut être pour nos clients, pour Hatch ou même pour notre communauté. Nous sommes incités à rester en tête de file, à progresser et à grandir au sein de l’entreprise. Hatch a de solides politiques en matière de respect des personnes. Je m’identifie beaucoup au manifeste, y compris dans ma vie personnelle, et je suis heureux de travailler dans une entreprise qui se soucie du bien-être et de la santé des employés sans pour autant négliger l’efficacité. Comme je l’ai mentionné, mon équipe est diversifiée et bon nombre des personnes qui la composent proviennent d’entreprises concurrentes et même d’entreprises partenaires, et tous conviennent qu’Hatch est le meilleur employeur, principalement en raison de sa culture et de ses valeurs inébranlables.