Jimi Adoumie
Gestion de l’approvisionnement et des contrats
Croyant que nous avons tous l’influence nécessaire pour accroître l’inclusivité, Jimi est d’avis qu’il est d’abord essentiel de reconnaître le caractère unique et les expériences personnelles de chacun. Il lutte contre les stéréotypes et les préjugés inconscients et nous encourage tous à faire de même.
En s’engageant à adopter diverses pratiques et en reconnaissant que chaque personne contribue de façon importante au groupe, Jimi s’efforce d’écouter les autres, d’en apprendre davantage sur leurs expériences et de comprendre d’où ils viennent.
Aux yeux de Jimi, pour qu’un changement soit positif, il doit être percutant. Selon lui, il est possible d’y parvenir « en divisant le changement positif voulu en petites composantes et en prenant une petite décision positive à la fois. L’objectif n’est pas d’atteindre un objectif final, mais plutôt d’assurer une amélioration continue globale se traduisant par un changement positif et percutant. »
Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?
Dit simplement, la diversité contribue à créer un environnement plus inclusif et à faire échec à la discrimination et au racisme. Lorsque nous interagissons, socialisons et collaborons avec des personnes ayant une histoire et des expériences différentes, nous découvrons différentes cultures, ce qui est enrichissant et contribue à créer un environnement de travail et une société plus équilibrés.
Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusion?
Nous pouvons faire beaucoup de choses pour favoriser l’inclusion, mais surtout :
- Reconnaître la nature humaine et accepter la diversité des points de vue.
- Combattre ses propres stéréotypes et préjugés inconscients.
- S’engager à adopter des pratiques de diversité.
- S’efforcer d’écouter les autres et d’en apprendre davantage sur leurs expériences, leurs histoires et leurs cultures.
Que signifie la notion de changement positif pour vous?
Un changement positif est un changement favorable et percutant. Selon moi, il est possible d’y parvenir en divisant le changement positif voulu en petites composantes et en prenant une petite décision positive à la fois. L’objectif n’est pas d’atteindre un objectif final, mais plutôt d’assurer une amélioration continue globale se traduisant par un changement positif et percutant.
Quelle est votre plus grande source de fierté?
Je suis fier de mes réalisations, tant sur le plan personnel que professionnel, de ma riche histoire et de mon éducation multiculturelle. Je suis également fier d’avoir reçu le Prix des changements positifs 2022!
Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?
J’aime la culture de l’entreprise, l’accessibilité de ses gestionnaires et dirigeants, la structure organisationnelle horizontale, la diversité et l’étendue des ressources, l’esprit d’équipe et le fait que chaque réalisation, petite ou grande, est reconnue et célébrée.
Je crois que la culture de Hatch est différente de celle des autres entreprises parce que mes collègues sont toujours prêts à déployer un effort supplémentaire pour aider et s’assurer que les attentes des clients sont satisfaites. De plus, les possibilités de croissance professionnelle sont infinies chez Hatch. Comme le dit toujours mon supérieur : « Les possibilités sont infinies! ».