Gisella Mulder

Gisella est Ingénieure de procédés et Directrice régionale, Technologies propres pour le milieu industriel de la région Afrique – Europe – Moyen-Orient (AEM). Elle a récemment participé à des projets pour Northam Platinum et Sibanye Stillwater.

Gisella est l’une des lauréates des Prix des changements positifs 2023, un programme visant à reconnaître les employés qui contribuent à faire de Hatch une entreprise inclusive, qui incarnent les valeurs de notre manifeste et qui travaillent activement à renforcer nos équipes diversifiées.

« Gisella dirige de main de maître l’équipe entièrement féminine de traitement Northam F3. En plus d’être un atout pour le client, elle est une source d’innovation et d’inspiration pour l’équipe. Elle a pris les membres de son équipe sous son aile, leur permettant de perfectionner leurs compétences et d’améliorer leur autonomie, tout en étant un modèle pour les femmes dans la discipline des procédés. Son approche avec le client et l’équipe est d’une transparence absolue, ce qui lui a permis de gagner un immense respect », a déclaré l’une des personnes ayant nommé Gisella pour le prix.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion? 

La diversité et l’inclusion permettent à une équipe de grandir, de mieux interagir et d’innover en apprenant de différentes perspectives.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusion?

Il faut non seulement mobiliser toutes les merveilleuses personnes de nos équipes et écouter attentivement leurs réponses, mais aussi leur faire comprendre qu’elles peuvent exprimer leurs idées et qu’elles seront entendues.

Que signifie la notion de changement positif pour vous?

Le changement positif est un état d’esprit que je choisis chaque matin à mon réveil. C’est une façon de mieux travailler, de comprendre qu’il y a des choses que vous ne pouvez pas changer et de prendre conscience que vous avez le contrôle sur la façon de réagir à une situation. C’est l’état d’esprit que je m’efforce de retrouver avant chaque réunion.

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

À l’heure actuelle, étant donné que nous sommes très occupés, notre plus grand défi consiste à respecter les délais et à gérer les attentes de nos clients en conséquence. La seule façon d’y parvenir est d’obtenir l’adhésion des personnes formidables dans nos équipes. C’est aussi une excellente occasion pour les jeunes ingénieurs de faire leur chemin dans l’entreprise.

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Je suis fière de constater tout le chemin parcouru par les personnes avec qui j’ai travaillé de près. Il n’y a rien de plus satisfaisant que de voir les graines que vous arrosez devenir des tulipes. 

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

Hatch nous permet d’exprimer nos idées sans retenue et de faire preuve d’une grande innovation pour relever les défis les plus complexes au monde. C’est l’un des rares environnements de travail où le personnel et la direction sont pleinement investis dans le manifeste de l’entreprise. C’est un lieu de camaraderie et de mentorat. Un milieu où il est possible de poser des questions sur les produits de base ou les applications et de savoir qu’un spécialiste vous répondra. Mais surtout, Hatch est un endroit où chaque personne a le sentiment d’appartenir à une famille (très intelligente).