Fabiola Sartini

Fabiola travaille fort pour promouvoir l’inclusion et accueillir tout le monde de la meilleure façon.

Veuillez indiquer votre poste actuel :

Fabiola est membre du Groupe consultatif de Hatch et travaille à titre de consultante au bureau de Belo Horizonte. Elle conseille notre client, notamment pour la collecte et l’analyse de renseignements, l’élaboration et la communication de recommandations et la présentation des résultats à la direction du client. Fabiola est également à la tête du comité de diversité et de l’inclusion de la région de l’Amérique du Sud. En reconnaissance de ses efforts pour promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion chez Hatch, elle a reçu un Prix des changements positifs 2023.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

Je crois en un réseau où toutes les personnes et tous les groupes sont inclus, peu importe leur race, leur culture et leurs choix. Ce réseau doit créer des occasions afin que nous puissions combler les lacunes et croître.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusion?

Nous prenons des mesures progressives et explorons activement l’enjeu de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Il est essentiel de nous informer pour en apprendre davantage sur la diversité des perspectives et des cultures et de surveiller nos préjugés inconscients. La création d’espaces inclusifs, physiques et virtuels, renforce encore davantage cet éthos et motive un plus large éventail de personnes à prendre des mesures concrètes, favorisant une équipe plus diversifiée. Pour ce faire, il est essentiel de rester ouvert à l’apprentissage, à la rétroaction et au développement personnel.

Que signifie la notion de changement positif pour vous?

Elle implique de comprendre que vous êtes sur la bonne voie.

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

Il demeure assez ardu d’aider nos clients à comprendre et soutenir cette culture dans toutes ses dimensions. Nous sommes fréquemment confrontés à des situations impliquant la parole, le jugement, les préjugés inconscients et le harcèlement qui exigent notre attention particulière et une communication habile. Par conséquent, il est important de préparer notre équipe à comprendre divers comportements et à gérer habilement les situations difficiles qui nécessitent une action. Souvent, la modification de notre propre comportement influe considérablement sur cette compréhension et entraîne des changements dans le comportement des clients. En établissant ces paramètres dès le début de nos relations à long terme avec nos clients, de nombreux problèmes peuvent être évités.

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Je suis fière d’avoir eu la chance de communiquer avec un réseau de soutien au sein de Hatch qui croit en la diversité et l’inclusion et à son importance pour beaucoup de gens comme moi. Cela nous a permis de transformer un environnement d’entreprise de manière à valoriser notre plus grande richesse : nos employés.

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

Avec Hatch, je suis à l’aise d’être moi-même. Lorsque la culture d’entreprise est liée à vos valeurs, il est plus facile de vous sentir bien accueilli. Cela vous donne également l’occasion d’établir des liens dans différentes régions, d’en apprendre davantage sur les défis des autres et de découvrir leur culture.