Deepika Jangra

Deepika est la Responsable des équipes d’ingénierie, Structure et architecture. Elle occupe également le poste de Directrice, Ingénierie d’intervention à l’échelle mondiale et exerce ses fonctions à partir de notre bureau de Gurugram, en Inde.

Depuis son arrivée chez Hatch, elle s’est forgée une réputation de leader solide qui écoute et soutient ses collègues de façon exemplaire. Sa capacité à motiver et à guider son équipe dans la mise en œuvre de changements positifs témoigne de son engagement en faveur du perfectionnement professionnel, du mentorat et de la promotion d’une culture de travail inclusive.

Deepika est l’une des lauréates des Prix des changements positifs 2024, un programme visant à reconnaître les employés qui contribuent à faire de Hatch une entreprise inclusive, qui incarnent les valeurs de notre manifeste et qui travaillent activement à renforcer nos équipes diversifiées.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

Une main-d’œuvre diversifiée apporte une variété de points de vue, d’expériences et d’idées, ce qui favorise la créativité et l’innovation. Des points de vue variés peuvent mener à des solutions uniques, à une meilleure résolution des problèmes et à des décisions efficaces. L’inclusion favorise un environnement de travail positif, respectueux et encourageant. Cette pratique améliore la satisfaction des employés et maximise la productivité. Une équipe de dirigeants diversifiée est fondamentale pour les entreprises, car celles qui en sont dotées obtiennent souvent de meilleurs résultats financiers.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusivité?

Nous devrions prêter attention aux propos des autres sans les interrompre ou exclure leurs expériences. Une bonne écoute fait preuve de respect et approfondit notre compréhension de différents points de vue.

Il est important de s’exprimer si vous êtes témoin d’un langage ou d’un comportement d’exclusion.

Portez attention aux mots que vous utilisez; privilégiez un langage inclusif et respectueux de toutes et de tous, et soyez réceptifs à la rétroaction. Favoriser la diversité de nos liens nous aidera à atteindre nos objectifs.

Que signifient les changements positifs pour vous?

Un changement positif est porté par un environnement de travail où chacun se sent respecté et libre de verbaliser un malaise lorsqu’il en sent le besoin. Les équipes heureuses et satisfaites génèrent des idées novatrices, efficaces et efficientes.

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Je suis fière de faire partie de l’équipe de Hatch en Inde. Nous travaillons à mobiliser, à perfectionner et à soutenir la plus grande force de Hatch en tant qu’entreprise : ses employés. Grâce à la force de son équipe, le bureau de Hatch en Inde a continué de progresser depuis la période la plus difficile de la pandémie jusqu’à aujourd’hui. Pendant cette période, j’ai gagné la confiance de la direction, de mes pairs et de mon équipe pour avoir relevé les défis avec optimisme et avoir adopté l’ensemble des valeurs de Hatch.

Qu’aimez-vous le plus à propos de Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

Hatch est un milieu de travail collaboratif doté d’une culture qui favorise l’apprentissage continu et la croissance personnelle. Son équipe est composée d’excellents mentors et leaders, qui sont des modèles à suivre et qui font preuve d’intégrité, d’engagement et d’excellence dans leur travail.