Álvaro Gaete

La personnalité et le travail d’Álvaro correspondent tous deux aux valeurs de Hatch. Offrant toujours son soutien aux autres, dans sa propre région comme ailleurs, Álvaro renforce l’autonomie des jeunes professionnels tout en leur donnant l’occasion de participer à des réunions et des ateliers afin de se faire connaître au sein de l’entreprise.

Selon l’un des proposants de la candidature d’Álvaro, ce dernier est « enclin à se présenter aux réunions et à aider tous ceux qu’il peut, même s’il n’a pas participé au projet ». Álvaro n’hésite jamais à aider les autres et ses collègues le considèrent comme un champion de l’égalité des chances pour tous.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

Je crois que de nombreux facteurs personnels et professionnels ont façonné mon attitude et ma compréhension de la valeur de la diversité et de l’inclusion au sein de la société et de Hatch. Avant de me joindre à Hatch en 2006, j’ai travaillé quelques années sur un projet industriel à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, ce qui m’a permis, ainsi qu’à ma famille, de vivre et d’évoluer dans un environnement très multiculturel et diversifié. Mes fils et mes filles ont grandi pendant cette période, et apportaient des points de vue différents et modernes à notre famille sur le présent et l’avenir, remettant en question d’une certaine façon ma compréhension des changements qui touchent notre société et ouvrant de nouvelles perspectives sur la diversité et l’inclusion.

Étant professeur dans des programmes d’études supérieures d’une université du Chili depuis plus de 15 ans, j’ai eu l’occasion de rencontrer des professionnels de tous âges provenant de nombreux secteurs industriels, ce qui m’a également permis de repousser mes limites personnelles et d’adapter mes croyances en ce qui concerne les avantages de la diversité et de l’inclusion dans nos vies et notre milieu de travail.

Que pouvons-nous faire, en tant qu’individu, pour favoriser l’inclusion?

Je pense qu’il est important d’être empathique, ainsi que de traiter les autres d’égal à égal, avec respect, et de se débarrasser de nos préjugés. Je crois que les grands apprentissages, l’exposition et l’ouverture à la diversité et à l’inclusion peuvent provenir de notre vie personnelle, de notre milieu familial et des communautés où nous vivons. Nous pouvons donc profiter de ces espaces et de ces occasions pour favoriser l’inclusivité par nos attitudes et nos actions. Ce changement personnel se reflétera probablement aussi au travail.

Que signifient les changements positifs pour vous?

Une transition vers l’adoption d’aspects-clés de la vie moderne afin de bâtir un avenir meilleur, comme la diversité et l’inclusion, l’abandon de paradigmes et l’ouverture de nos esprits à de meilleures équipes et à l’harmonisation avec les jeunes, les milieux d’affaires et sociétaux, ainsi que les nouvelles technologies et méthodes. Cela nous amènera, en tant qu’entreprise, à créer un environnement de travail plus équilibré, harmonieux, intégré et enrichissant pour tous.

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Je suis fier d’avoir pu me « convertir » d’un environnement de travail et d’une industrie très différents (projets d’ingénierie de systèmes de défense) pour m’adapter à nos projets d’ingénierie minière en appliquant les pratiques techniques et de gestion apprises dans le cadre de nos projets d’ingénierie. Je suis également très reconnaissant envers les directeurs et les gestionnaires de m’avoir donné l’occasion d’élaborer le système de gestion de la qualité de Hatch pour la région de l’Amérique du Sud en collaboration avec les membres de l’équipe de la qualité (merci!) et tous les collègues des secteurs d’activité, des disciplines, du GEP et des services intégrés. Ce fut une excellente occasion de travailler avec de nombreux collègues et d’acquérir une compréhension approfondie de notre culture et de notre façon de travailler.

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

C’est quelque chose que j’ai rapidement compris en me joignant à l’entreprise. L’attitude de chacun à l’égard des autres ainsi que le respect et la courtoisie qui règne entre collègues, peu importe leur poste, crée un environnement de travail positif et amical. Je me souviens qu’en 2007, nous avons mené une étude mondiale sur les avantages et les inconvénients du transfert et du partage des connaissances dans l’ensemble des centres d’activité de Hatch, et découvert que plus de 80 % d’entre nous étions prêts à partager et à soutenir les autres au moyen d’un simple appel. Je considère qu’il s’agit d’une valeur très distinctive de notre culture qui contribue de façon importante à la création d’une organisation unie.