Un enfoque cuidadoso de la planificación y ejecución del proyecto es crucial para un resultado exitoso
Para que un activo funcione de manera óptima, se deben establecer las personas, los procesos y los sistemas necesarios. Hay innumerables ejemplos de empresas que han visto erosionados sus valores actuales netos, lo que les produjo retrasos en cuanto a lograr capacidad nominal, problemas de seguridad aún mayores y costos de implementación elevados. Esto puede causar la pérdida de oportunidades y una pérdida considerable en el valor de los accionistas.
Los servicios de asesoría son los conocimientos y las soluciones integrales que transforman los proyectos desde el inicio hasta la ejecución, una práctica centrada en un conocimiento profundo de la industria y enfoques y habilidades de consultoría de gestión de eficacia probada.
Ya que estos servicios de asesoría están respaldados por un sólido programa de comisionamiento, son la clave para el desarrollo de una estrategia sustentable, lo que maximiza el valor para los accionistas y permite que la ejecución del proyecto sea exitosa.
Pódcast “Plugged In”
Nuestra última serie de podcast se centra en la transición a la energía verde y la creación de soluciones sustentables que aporten un cambio positivo a uno de los desafíos más complejos del mundo: el cambio climático. Los anfitriones son Yinka Ogunduyi y Phil Lombard.
El rol de las comunidades Indígenas en la transición a vehículos eléctricos
17:00 min
Invitadas: Dra. Fiona Martin, Directora Regional de Participación Comunitaria y Desempeño Social para Australia-Asia, y Christine Foster, Gerenta de Participación Comunitaria y Desempeño Social para Canadá Occidental
En este episodio, hablamos sobre el rol que tienen las comunidades indígenas en la obtención de los minerales fundamentales que se necesitan para la transición a vehículos eléctricos. Christine y Fiona nos dan detalles de la importancia de la consulta con las comunidades Indígenas desde las primeras etapas del desarrollo del proyecto, para acelerar la llegada al mercado en Australia y Norteamérica.
Restricciones en el suministro frente a la transición a baterías eléctricas
17:00 min
Presentado por Sid Subramani, director de la práctica de asesoría de Hatch y responsable de sus servicios globales de soluciones para el mercado de baterías.
En este episodio de “Plugged In”, discutimos con Sid Subramani las restricciones en el suministro. Sid comparte sus ideas sobre los desafíos que presenta el suministro de materiales para baterías y el impacto de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA, por sus siglas en inglés).
Fabricación de celdas para baterías: desafíos para aumentar la capacidad
08:48 min
Presentado por Jacob Matly, Director Global de Fabricación de Celdas para Baterías (Gigafábrica)
En nuestro tercer episodio de Plugged In, Jacob Matly nos habla sobre la industria de fabricación de celdas para baterías (gigafábricas). Jacob comparte con nosotros su conocimiento técnico acerca de los desafíos que presenta el aumento de la capacidad operativa de las gigafábricas y la solución que propone Hatch, empresa líder de servicios de ingeniería, abastecimiento y gestión de la construcción (EPCM, por sus siglas en inglés), para enfrentar estos desafíos.
Transición a la energía verde
16:29 min
Presentado por: Thomas Bibienne, Director Global de Materiales y Reciclaje de Baterías de Soluciones para el Mercado de Baterías
En este segundo episodio de “Plugged In”, hablamos sobre la química de las baterías de iones de litio con Thomas. Thomas comparte con nosotros sus ideas sobre el panorama actual y la evolución de la química de las baterías de iones de litio.
Transición a la energía verde
11:34 min
Presentado por: Mark Bellino, Director Global de Soluciones para el Mercado de Baterías
Este es el primer episodio de la serie “Plugged In”. En esta sesión, hablamos con Mark Bellino para analizar el impacto del cambio climático y la dinámica cambiante de la oferta y la demanda en los mercados energéticos. Analizaremos las formas de abordar de manera integral las soluciones para el cambio climático, desde la producción de energía hasta los metales para baterías.
Podcast “Desarrollar la Resiliencia”
La serie de podcast “Desarrollar la Resiliencia” destaca por qué desarrollar la resiliencia dentro de una organización es fundamental en un mundo en constante cambio. Presentado por Joelle Pang.
Herramientas y enfoques emergentes de la gestión de riesgos
11:28 min
Presentado por: Gustavo Gilberti, Especialista en Riesgos y Asesor de Procesos
En este episodio, Gustavo Gilberti, Especialista en Riesgos y Asesor de Procesos de Hatch, brinda información sobre las herramientas y los enfoques emergentes de la gestión de riesgos que se tratan en un artículo reciente en el que colaboró. Gustavo pasó la mayor parte de los últimos diez años viajando por el mundo, visitando sitios de la industria pesada y, ahora, aprovecha su experiencia para abordar la gestión de riesgos de manera integral y analiza formas de crear nuevas herramientas en un panorama empresarial en constante cambio.
Desarrollar la Resiliencia en un mundo en constante cambio
14:32 min
Presentado por: Jason Jarrett, Especialista en Resiliencia
En este episodio, Jason Jarrett, Especialista en Riesgos y Resiliencia de Hatch, analiza las formas de desarrollar la resiliencia en las organizaciones en un panorama empresarial en constante cambio. Analizamos la importancia de la continuidad del negocio a través de la comunicación y la adaptabilidad y analizamos las formas de desarrollar la resiliencia en las actividades mineras, lo cual es especialmente importante en el entorno actual, dadas las recientes tensiones geopolíticas.
Análisis de riesgos
15:28 min
Presentado por: Pouya Zangeneh, Dr. e Ingeniero Profesional
En este episodio, analizamos la aplicación Análisis de riesgos y Modelado de la Resiliencia Probabilística para tratar eventos de riesgo de cola pesada y cuantificar las apariciones de eventos de riesgo. El Dr. Pouya Zangeneh, especialista en análisis de riesgos de Hatch, analiza la publicación de su blog sobre la distribución normal de los eventos de riesgo y cómo algunos métodos estadísticos son deficientes cuando se intenta registrar eventos de riesgo de cola pesada. También proporciona un ejemplo interesante de cómo el enfoque bayesiano puede ayudar a actualizar continuamente los riesgos y las probabilidades a lo largo del tiempo.
Seguridad Minera
14:19 min
Presentado por: Todd Steen, Asesor General de Minería
En episodios anteriores, hablamos sobre cómo desarrollar organizaciones resilientes por medio de la integridad operativa. Este episodio sigue al marco de gestión de riesgos catastróficos con aplicaciones específicas en el sector de la minería. Todd es Asesor General de Minería de Hatch y analiza la importancia de las medidas de control de mitigación, tal como tener una vía de evacuación secundaria funcional en una mina para disminuir la probabilidad de eventos materiales no deseados. También reconoce la importancia de involucrar a expertos en la materia y personal de operaciones para ayudar a identificar, prevenir o minimizar posibles eventos materiales no deseados y su impacto.
Riesgo Catastrófico
15:01 min
Presentado por: Matthew Cramer, Director General de Asesoría
En este episodio, continuamos con nuestro debate sobre integridad operativa y profundizamos en los detalles de la gestión de riesgos catastróficos en términos de desarrollo e implementación de programas. Matthew Cramer, Director Global de Asesoría de Hatch, analiza los desafíos que comúnmente se enfrentan al definir e identificar eventos materiales no deseados y determinar los controles y sesgos preventivos y mitigadores adecuados que ocurren durante el proceso. Matthew también comparte un ejemplo de riesgo catastrófico a partir de su propia experiencia, el enfoque que se adoptó y el resultado que produjo.
Integridad Operativa
14:29 min
Presentado por: Johan Du Toit, Director General de Asesoría
En este episodio de apertura, entrevistamos a Johan Du Toit, Director General de Asesoría de Hatch. Analizamos la importancia, los desafíos y las mejores prácticas para la integridad operativa. Johan define la integridad operativa y analiza el rol fundamental de la gestión de riesgos para lograrla y mantenerla. Opina sobre los sesgos del proceso de gestión de riesgos que son más prevalentes y pone de relieve el rol del liderazgo.
Lo ayudamos a ofrecer soluciones y resultados sustentables desde el inicio del proyecto hasta la ejecución
Estrategia
Ya que aprovechamos décadas de experiencia operativa y en proyectos, estamos en una posición única para ayudar a los clientes a adoptar un enfoque proactivo e integral para gestionar sus riesgos y oportunidades. La tecnología digital y de automatización que cambia rápidamente crea oportunidades importantes para la innovación y nuevos modelos operativos. No obstante, estos también pueden suponer un riesgo considerable si no se aprovechan de una manera práctica y adecuada. Ofrecemos análisis, conocimientos, perspectivas y recomendaciones para ayudar a los clientes a producir resultados y crear valor sostenido para los accionistas.
Soporte de transacciones
Contamos con un historial comprobado en cuantificación de oportunidades, riesgos potenciales y estrategias de mitigación en los sectores de minería y metales, energía e infraestructura, por eso, brindamos servicios personalizados para la due diligence ambiental y social de nuestros clientes y las necesidades de asesoría técnica de prestamistas.
Preparación Comercial
En pocas palabras, la Preparación Comercial es la práctica de establecer las personas, los procesos y los sistemas necesarios para operar un nuevo activo de manera segura, rápida y dentro del presupuesto. Un programa inadecuado de Preparación Comercial puede causar la erosión del 20 al 45 por ciento del valor actual neto de cualquier proyecto, ya que los clientes pueden notar retrasos en los intentos por alcanzar la capacidad nominal y tener problemas de seguridad aún mayores, además de costos de implementación elevados. Nuestros expertos pueden ayudar a los clientes a desarrollar un enfoque de Preparación Comercial que mitigue estos riesgos.
Productividad del capital
Nuestro enfoque integral para la optimización del capital circulante ayuda a maximizar la eficiencia del capital y a que el negocio sea más rentable y resiliente. Nuestra vasta experiencia en la industria y nuestra larga trayectoria de éxito en proyectos de ciclo de vida grandes y complejos ayudan a los clientes a administrar y optimizar el capital de trabajo mientras mitigan los riesgos.
Gestión de riesgos
Nuestro proceso de gestión de riesgos proporciona a los clientes una base para mejorar la gestión y la toma de decisiones estratégicas al mejorar la identificación, evaluación y gestión de riesgos. Colaboramos con nuestros clientes para comprender su tolerancia al riesgo y aplicar principios y metodologías comprobados para respaldar decisiones estratégicas, como la priorización de carteras de proyectos, la selección de alternativas de configuración de proyectos y el presupuesto de capital.
Transformación comercial
Debido a la incertidumbre del clima económico actual en todo el mundo, las organizaciones sencillamente no pueden darse el lujo de reaccionar con soluciones desarticuladas. En la actualidad, los clientes deben adoptar un enfoque integral, basado en fundamentos técnicos y organizativos. Contamos con expertos en la materia altamente calificados que pueden ayudar a los clientes a transformar su negocio para lograr una rentabilidad a largo plazo
y resiliencia.
Cambio climático y sustentabilidad
Estamos en una posición única y calificados para ayudar a nuestros clientes con la transformación comercial por medio de un enfoque en el logro de los objetivos ambientales, sociales y de gestión (ESG, por sus siglas en inglés) a la vez que garantizamos la rentabilidad y la confiabilidad de manera integral. Creamos soluciones tangibles integrales que tienen en cuenta la evolución del panorama tecnológico y de ESG, y asesoramos sobre cualquier estrategia necesaria o cambios operativos.
Gestión de mantenimiento y activos
Nuestra oferta de gestión de activos está diseñada para mejorar la productividad y la eficiencia generales de la operación del cliente. Brindamos las herramientas que necesita para aprovechar y obtener valor de la información (riesgos, brechas y áreas de mejora), lo que permite mejorar la toma de decisiones en general y de manera integral.
Administración de la cadena de suministro
Hatch apoya a los clientes en la transformación de sus actividades y operaciones de la cadena de suministro y en la respuesta a los desafíos del complejo mundo actual. Junto con nuestra amplia experiencia en gestión de inventario, logística, adquisiciones y capital de trabajo, utilizamos un enfoque estructurado que nos permite brindar servicios en la transformación de la cadena de suministro, gestión de adquisiciones y contratos, gestión del capital de trabajo y logística y almacenamiento.
Efectividad organizacional
Las tendencias de trabajo digital y remoto están cambiando la forma en que se concreta el trabajo. Hatch ayuda a los clientes a desarrollar estructuras organizacionales eficientes y lograr el cambio con convicción a través de un riguroso plan de implementación. En las etapas finales, guiamos y perfilamos a las empresas para que utilicen el liderazgo como catalizador para lograr resultados comerciales e incorporar el reconocimiento de que la capacidad técnica es solo un aspecto del liderazgo eficaz.
Due diligence comercial
Hatch brinda servicios de due diligence en proyectos propuestos para inversionistas, dueños y patrocinadores. Realizamos tasaciones aprovechando el conocimiento local y la experiencia diversa que nos permite reaccionar rápidamente a todas las consultas planteadas por bancos, entidades de capital privado, empresas de aluminio y posibles inversores. Nuestra experiencia abarca todos los aspectos de la due diligence, desde proporcionar la justificación de los acuerdos hasta análisis e información financiera concreta.
Introducción a la Preparación Operacional | Cómo liberar el potencial no explotado de un proyecto
Una descripción general del proceso de preparación operacional e información sobre cómo garantizar que las nuevas operaciones alcancen la capacidad nominal mediante la implementación de un programa de aceleración eficaz y predecible.