Desafíos
Una finalización deficiente del proyecto, así como fases de preparación lentas, pueden perjudicar seriamente el valor comercial y el del proyecto. Pueden costar a una empresa millones de dólares y hacer disminuir la confianza de los inversionistas. La capacidad de una operación para alcanzar la producción de manera segura y según el cronograma, a la vez que se minimizan los tiempos improductivos, es fundamental para generar el mayor retorno de la inversión de capital.
El comisionamiento es la etapa final en la ejecución del proyecto, y el primer paso para establecer el equipo operativo para alcanzar el éxito. Cualquier ahorro de costos que se haya logrado durante el período de duración del proyecto puede perderse completamente si una instalación no se pone en marcha de manera eficiente y segura, según lo programado. Para hacer esto de manera efectiva, se requiere una estrategia integral, que debe enfocarse en una secuencia de comisionamiento optimizada, que permita que la ingeniería, la adquisición y la construcción generen un inicio más rápido de la producción. Debe hacerlo utilizando estrategias que tengan en cuenta la transición desde el progreso a granel hasta la finalización del sistema en un orden lógico, basado en procesos.
Cuando son ejecutadas correctamente por socios experimentados, estas estrategias de comisionamiento son la clave para reducir los costos relacionados, maximizar el flujo de efectivo y obtener un retorno de la inversión más rápido para las partes interesadas.
Capacidades
Seguridad en el comisionamiento
La seguridad es la piedra angular de nuestras metodologías y prácticas laborales en el precomisionamiento y en el comisionamiento. Existen graves peligros durante el comisionamiento. Nuestra estrategia de seguridad se centra en la concienciación del riesgo y en la gestión de superposiciones e interfaces.Un enfoque en etapas
A través de nuestro exclusivo enfoque en etapas, podemos abordar cualquier proyecto de comisionamiento, independientemente de la ubicación o del desafío, de la industria o del sector. Cada proyecto, en cualquier etapa, comienza con una planificación detallada. Esto implica un programa de comisionamiento integrado que impulse la finalización de la construcción y que, sobre todo, ayude a que las instalaciones comiencen a funcionar más rápidamente. También significa que si su nuevo proyecto está teniendo problemas para llegar a la etapa de funcionamiento, podemos intervenir y ayudarlo.Auditorías de preparación de comisionamiento
Tenemos la capacidad de evaluar la preparación de equipos de comisionamiento y de ayudar a identificar mejoras en el área. Podemos involucrarnos temprano, en la fase de ingeniería, o incorporarnos a instalaciones existentes que presenten desafíos de comisionamiento. Nos fusionamos perfectamente con el personal que participa de su proyecto y ayudamos a identificar problemas y descuidos, y proporcionamos recomendaciones y acciones específicas para prepararse ante las actividades de comisionamiento.Planes de ejecución
Alcance de sistemas y subsistemas. Desarrollo de cronogramas de organización y delineamiento de funciones y responsabilidades. Alineamiento de los cronogramas de ingeniería, construcción, precomisionamiento y comisionamiento para ayudarlo a alcanzar la expansión más velozmente. Nuestras estrategias de ejecución son planes de acción para ayudarlo a alcanzar el rendimiento del diseño más rápidamente.
Respaldo de expertos
Sabemos de la importancia que tiene la etapa de comisionamiento de cualquier proyecto en los sectores de minería, metales, energía e infraestructura. Los programas de precomisionamiento y de comisionamiento son ejecutados por equipos experimentados, quienes incluyen personal de puesta en marcha exclusivo con la experiencia relevante para su proyecto y sus requisitos operativos.
Gestión de finalización
El comisionamiento es la etapa final en la ejecución del proyecto y la primera etapa de las operaciones. Nuestro especializado sistema de gestión de comisionamiento recopila información relevante y realiza un seguimiento del progreso con informes semanales. Definimos y revisamos la documentación de traspaso de la construcción, y definimos e implementamos estándares de calidad, planillas de verificación, procedimientos administrativos, procesos de traspaso y más. Lo preparamos para el éxito.