Exécution de projets dirigée par la communauté : progresser ensemble
Après quatre ans de travail sur des modèles conventionnels d’engagement communautaire dans le cadre desquels les promoteurs dirigent la conception et l’exécution de projets et sollicitent l’avis des communautés une fois le projet entamé, l’équipe Engagement communautaire et performance sociale (ECPS) de Hatch a mis au point un processus unique d’exécution de projets pour mieux servir une clientèle croissante : les communautés autochtones du Canada.
L’exécution de projets dirigée par la communauté est une méthode d’intégration complète des buts et des objectifs communautaires au cycle de vie du projet plaçant les commentaires et les connaissances de la communauté au premier plan du processus d’exécution et de conception du projet. Cette approche combine des services professionnels distincts : la conception et l’exécution de projets, et l’engagement communautaire. Cette stratégie permet de s’assurer que l’engagement communautaire demeure au cœur du processus d’exécution.
Forts de décennies d’expérience auprès des communautés autochtones, les membres de l’équipe ECPS reconnaissent que les peuples autochtones possèdent de riches connaissances qui leur sont étrangères. L’équipe y voit une occasion plutôt qu’une limite, et envisage une discipline où les forces de chacun peuvent s’unir pour créer un nouveau modèle d’exécution de projets.
Les connaissances des aînés, des leaders et des jeunes de la communauté, combinées au lien profond et unique de chaque communauté avec sa terre, offrent une occasion d’intégrer ces connaissances dans les projets de manière vraiment avantageuse pour la communauté. En d’autres termes, les projets dirigés par la communauté ne sont pas seulement efficaces; ils présentent une manifestation physique du tissu social et de l’histoire de toute la société.
L’un de ces projets, le premier projet mené par la communauté et entrepris par l’équipe ECPS de Hatch, visait à aider la Première Nation des Chippewas de Kettle et de Stony Point, près de Sarnia, en Ontario, à se pencher sur l’héritage troublé de son territoire.
Nous devions reloger 19 familles qui vivaient dans des casernes militaires dangereuses de la Seconde Guerre mondiale après une longue et tragique histoire de conflit avec le ministère de la Défense nationale. Le projet a nécessité le déménagement immédiat de ces familles dans de nouvelles maisons habitables, tout en répondant respectueusement aux besoins émotionnels et physiques de la Nation et à leurs valeurs culturelles.
L’établissement de relations fondées sur le respect et la confiance avec la communauté constitue un facteur-clé de la réussite du projet. L’empathie étant au cœur de cette approche, nos professionnels de l’engagement communautaire ont passé d’innombrables heures à discuter en personne avec les résidents, à mener des sondages et à organiser des réunions communautaires pour bien comprendre leur histoire, leurs désirs, leurs besoins et leurs préoccupations. Mue par un désir sincère et personnel d’aider les membres de la communauté et à la mise en œuvre de pratiques exemplaires en matière de mobilisation, notre équipe a été en mesure de gagner la confiance nécessaire pour aborder le sujet très délicat du déménagement des résidents dans un logement sécuritaire.
Ce n’est que grâce à cette approche communautaire que l’équipe ECPS a pu véritablement comprendre les buts, les objectifs et les préoccupations à long terme de la communauté et intégrer ces perspectives à la conception et à l’exécution du projet. En suivant les conseils des résidents à chaque étape et jalon, nous avons été en mesure de trouver des logements sécuritaires pour ces familles.
L’équipe ECPS de Hatch continue de travailler en étroite collaboration avec la Première Nation de Stony Point sur les phases subséquentes du projet avec un programme complet de développement communautaire : une approche holistique pour bâtir une communauté permanente florissante dont la conception est ancrée dans sa vision communautaire et établie avec des commentaires directs et significatifs.
Les principaux éléments du plan de développement sont un plan communautaire complet et une étude de faisabilité des infrastructures. Grâce à une planification communautaire exhaustive, la vision et les objectifs de la communauté sont définis dans les domaines suivants :
- Prospérité
- Valeurs culturelles et sociales
- Santé et mieux-être
- Gouvernance
- Intervention d’urgence
- Terres et environnement
- Infrastructure
- Formation et apprentissage
La vision à long terme du plan communautaire demeure au premier plan du processus de conception et est intégrée aux premières activités de conception du projet, à savoir l’étude de faisabilité des infrastructures.
En 2023, nous commencerons à travailler dans d’autres régions du Canada avec la Première Nation de Lennox Island, qui envisage un avenir unique en matière d’énergie renouvelable, et la Première Nation de Siksika, qui poursuit la construction d’infrastructures communautaires.
Notre équipe se passionne pour la création et l’exécution de projets inclusifs, en plaçant les communautés à l’avant-garde de la conception et de l’exécution de projets. Communiquez avec David Johnson pour en savoir plus sur notre engagement communautaire visant à entraîner des changements durables et positifs.