De nouvelles recherches de Hatch révèlent des occasions d’accélérer la transformation numérique dans l’industrie minière australienne
Le rapport intitulé « The Digital Drift: Unearthing innovative opportunities for Australia’s mining and mineral industry » fournit des renseignements détaillés sur l’état actuel des choses et les occasions futures de transformation numérique et d’innovation pour les projets d’investissement dans l’industrie des mines et du traitement du minerai en Australie. L’objectif est d’inciter les chefs d’entreprise à mettre des plans en œuvre pour faire progresser l’innovation numérique dès aujourd’hui et récolter les avantages de la croissance, de la rentabilité, de la résilience et de la durabilité à long terme.
« Actuellement, beaucoup de valeur ajoutée est laissée sur la table. À cet égard, nous dirions que l’industrie a encore beaucoup de marge de manœuvre pour croître; cependant, elle ne peut se permettre de prendre du retard », a déclaré Jan Kwak, Directeur général, Australie – Asie, chez Hatch.
Bien que le présent rapport tire ses conclusions de l’une des études de recherche les plus importantes et les plus ciblées sur l’industrie des mines et du traitement du minerai de l’Australie à ce jour, les constatations et les recommandations sont pertinentes pour les entreprises évoluant dans différents milieux commerciaux et industriels, axés sur les actifs, des services-conseils, de l’ingénierie et de la construction de partout dans le monde.
Des entrevues individuelles avec des chefs de file de l’industrie ont permis de repérer six points communs qui mettent en lumière l’état actuel de la maturité numérique dans l’industrie. Nous observons :
- que l’innovation numérique en est encore à ses débuts;
- un manque de normalisation à l’échelle de l’industrie;
- des tendances traditionnelles en direction de projet;
- que l’accent est mis sur les personnes plutôt que sur la technologie;
- des attitudes positives à l’égard de l’innovation numérique et le désir d’une meilleure intégration et connectivité;
- trois obstacles courants à la mise en œuvre de la transformation numérique, soit les obstacles structurels, culturels et liés au savoir.
La plupart des chefs d’entreprise interrogés ont convenu que l’élan en faveur de l’innovation devrait être axé sur les relations entre les équipes et les partenaires et sur la façon de collaborer. En effet, ils ont fait état de plusieurs réussites, comme des économies de 10 millions de dollars australiens chaque année, qui démontrent l’ampleur des gains possibles lorsque l’exécution se déroule comme il se doit.
« Les dirigeants ont remarqué que le désir de transformation est bien réel, a déclaré Michael Grady, Directeur, Services-conseils numériques, chez Hatch. Cependant, plusieurs défis fondamentaux doivent être résolus avant d’aller de l’avant avec la transformation. Grâce à des stratégies ciblées, les entreprises peuvent parcourir le chemin tortueux de l’innovation numérique avec succès. »
Le rapport présente en détail neuf recommandations réalisables offrant des résultats immédiats et visant à accélérer la transformation numérique dans l’industrie des mines et du traitement du minerai de l’Australie afin de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes des projets d’investissement et offrir des avantages à long terme pour assurer la prospérité durable de l’industrie.
Pour télécharger le rapport complet, visitez l’adresse suivante : www.hatch.com/TheDigitalDrift.