Soporte y mejoramientos del desempeño a largo plazo
Rio Tinto Fer et Titane (RTFT)
|
Canadá
|
50 años
50 años
de asistencia de ingeniería en terreno
3 %
de ahorro de capital en 2013
Se evitó un 20%
de costos operativos y de capital
Desafíos
- Hasta 80 proyectos simultáneos en la planta para RTFT, que van desde unos pocos miles de dólares hasta decenas de millones de dólares en gastos de capital.
- El equipo de ingeniería en el sitio de la empresa se redujo de manera significativa entre 2013 y 2015
- Había una necesidad real de entregar proyectos con la misma alta calidad y eficiencia, con muchas menos personas para realizar el trabajo.
- Todo ahorro de costos que identificáramos debía implementarse en un contexto de seguridad aumentada y requisitos ambientales.
Soluciones
- RTFT y Hatch se mantienen estrechamente conectados y alineados a los factores que impulsan el negocio en todos los niveles de nuestras respectivas organizaciones.
- Mantenemos una presencia constante en el sitio con una sólida continuidad del equipo. Esto garantiza un conocimiento profundo de la planta y una respuesta rápida y eficiente a las necesidades cambiantes.
- Nuestros equipos combinados usan herramientas como el programa de costo total de propiedad, con objetivos anuales y criterios de desempeño para los proyectos relacionados con las operaciones de planta regulares.
- Identificamos maneras de reducir el costo total de instalación para cada proyecto. Las soluciones y los diseños alternativos, el alcance reducido, los materiales de fabricación alternativos y los plazos optimizados son opciones para generar ahorros.
Puntos destacados
- Enfoque incesante en la seguridad, la innovación y la optimización del valor.
- En 2013 propusimos 49 ideas, 22 de las cuales se implementaron y permitieron ahorrar entre C$4.000 a C$350.000 por proyecto: casi un 3% de ahorros de capital en el año.
- También hicimos contribuciones adicionales al ahorro de costos operativos e ideas de prevención de costos que, una vez implementadas, suelen ahorrar un 20% más en el plan anual de capital.
- Al trabajar juntos, tanto nosotros como RTFT retamos constantemente a nuestros equipos a encontrar nuevas maneras de reducir aún más los costos operativos y minimizar (e incluso evitar) gastos de capital.
Números del proyecto
4.000 a 350.000 de dólares canadienses por proyecto en beneficios económicos49 ideas, 22 de las cuales se implementaron en 2013
40 a 120 miembros del personal dedicados a las operaciones