Desafío
Todos los propietarios de activos quieren hacer más cosas, con menos. Una de las mejores maneras de empezar es identificando proyectos que mejoren la confiabilidad y la calidad, estabilizando la producción y cumpliendo con las cada vez más estrictas normas de seguridad y ambientales.
En el mercado actual, el objetivo rara vez es aumentar la producción. El enfoque se centra en una mayor eficiencia y agilidad para los cambios de nivel: aumento y descenso de la producción, y para las operaciones de puestas en marchas y cortes. Una propuesta sencilla y valiosa. Pero, ¿por dónde empezar?
La ingeniería de sistemas es un proceso de descubrimiento que comienza con la investigación y búsqueda de los problemas reales que deben resolverse, y sigue por la identificación de las fallas más probables o de mayor impacto que puedan ocurrir. El objetivo es crear un plan que guíe las mejoras. Pero eso es solo el primer paso.
Con presupuestos limitados, ¿de qué modo dar prioridad a estos proyectos para maximizar la rentabilidad de su inversión? Con operaciones tan complejas, adoptar un enfoque más general puede ser útil. Sin embargo, puede desalentar las habilidades técnicas altamente especializadas. Con el socio adecuado, se puede identificar y dar prioridad a sistemas dirigidos y proyectos de control de procesos que generen una rentabilidad significativa y rápida, con un gasto mínimo. ¿El resultado? Mejores operaciones globales que nunca antes.