Desafíos
Con la gran demanda de una mayor rentabilidad, es esencial que las carteras de proyectos y los negocios que requieren mayor capital logren sus objetivos y que cumplan con las expectativas de resultados sostenibles a largo plazo Un enfoque proactivo y holístico es fundamental para gestionar los riesgos y las oportunidades a las que nos enfrentamos. Además, la tecnología digital y de automatización cambia rápidamente y genera oportunidades importantes para la innovación y los nuevos modelos operativos, pero también puede aumentar el riesgo si no se aprovecha de manera apropiada y práctica.
Recurrimos a nuestro exclusivo conjunto de habilidades técnicas y de asesoría, y de nuestras décadas de experiencia en proyectos y operaciones para ofrecer análisis, conocimientos, perspectivas y recomendaciones que lo ayudarán a tomar decisiones que le permitirán obtener resultados reales con mayor rapidez y crear un valor sostenido para los accionistas.
Estrategia corporativa y planificación de negocios
Desarrollo de planes estratégicos a mediano y a largo plazo que sacan el máximo provecho de los activos existentes, amplían los objetivos comerciales y equilibran los recursos operativos y financieros. Nuestras capacidades incluyen:
Evaluación
Revele el valor intrínseco de un activo.
Planificación de financiamiento y fuentes de capital
Asesoramiento sobre la combinación correcta de capital, fuentes potenciales y "financiabilidad".
Selección de terreno y logística por fases
Determine dónde invertir el capital para expandir su negocio o la mejor logística por fases para llevar su producto al mercado.
Modelo operativo y estrategia de entrega
Diseño estratégico del proyecto, adquisiciones y opciones de entrega para el desarrollo de proyectos entre un abanico de modelos, incluyendo las asociaciones públicas y privadas (P3). Enfoque sólido para ayudarlo a desarrollar el mejor modelo operativo y de obtención de recursos para ejecutar de la mejor manera una estrategia diferenciada.
Estudios del mercado y valor de uso
Conozca las tendencias locales y globales del mercado para optimizar su combinación de productos antes que la competencia y maximizar su potencial económico.
Plan de acción digital y tecnológico
Anteproyecto innovador y basado en valores para impulsar el progreso digital, incluyendo el desarrollo de un plan de acción estratégico de los proyectos y las actividades clave de toda la cadena de valor.
Optimización de la cartera de cambio climático
Evalúe el impacto del cambio climático y otros factores ambientales, sociales y gubernamentales, y cuantifique las emisiones de gases de efecto invernadero para poder diseñar, evaluar y priorizar las estrategias de reducción de emisiones asociadas con sus proyectos y carteras de inversiones y créditos.