Desafíos
Los rentabilidad financiera de cualquier proyecto puede verse fácilmente afectada por retrasos y excesos en los costos. Los desarrolladores de recursos enfrentan muchos desafíos, en particular, en terrenos de proyecto remotos, ya que las condiciones difíciles a menudo complican el mantenimiento de una fuerza de trabajo altamente productiva.
Los equipos de proyectos no se trasladan a los terrenos solo para respaldo, sino porque son necesarios para resolver problemas complejos y proporcionar valor a sus clientes. En lugares aislados, cuando los recursos son limitados y deben ser redirigidos de las prioridades del proyecto hacia iniciativas de sostenimiento, los cronogramas se extienden y los presupuestos aumentan. Los costos indirectos de construcción constituyen un porcentaje sorprendentemente alto del presupuesto total de un proyecto. Cuando se los subestima, o se los planifica mal, pueden dispararse.
Capacidades
Planificación integrada
Primero, se necesita un plan, uno que tenga detalles metódicos sobre cómo establecer terrenos remotos, y una transición sin problemas de las actividades administrativas a la ejecución en el campo. Nuestros miembros del equipo de implementación del terreno son especialistas, ex miembros del ejército, con más de 125 años de experiencia colectiva trabajando en desiertos, en selvas y en el Ártico. Su experiencia forma parte de su plan integral de ejecución de implementación de terrenos, el cual permite reducir los costos e construcción, el cronograma y los impactos de riesgos, además de hacer más productivas a las actividades posteriores.