Desafíos
Cuando las organizaciones buscan reducir el costo de sus proyectos, la adquisición es el elemento que más debe analizarse Las nuevas técnicas de construcción están reduciendo drásticamente los márgenes de envíos. Los proyectos remotos, como aquellos que carecen de una infraestructura existente en el terreno del proyecto, pueden ser pesadillas logísticas. La necesidad de contar con información precisa y digital en tiempo real es cada vez más importante para planificar y ejecutar tareas de manera confiable con márgenes de construcción ajustados. Algunos tienen obligaciones de contratación local expresadas en el contrato, lo cual impone requisitos para la financiación de proyectos que suman desafíos adicionales.
Los equipos de adquisiciones exitosos deben identificar en las primeras etapas proveedores calificados y valiosos, además de controlar detalladamente el equipo, la calidad de la información y la entrega en el terreno. De lo contrario, los costos de adquisición, los plazos de ejecución y el cronograma general del proyecto pueden ser puestos en riesgo. Se trata de obtener las cosas correctas, en el lugar correcto, en el momento correcto. Con todos estos elementos que tener en cuenta, la adquisición es más difícil que nunca.
Capacidades
Gestión de materiales
El suministro o la fabricación de materiales y equipos son el alma de los proyectos de capital, representando más del 50 % del costo total de la instalación. Nuestro enfoque integrado, que trabaja en estrecha colaboración con nuestros compañeros en ingeniería y construcción, elimina las prácticas laborales aisladas y proporciona una gestión eficiente y confiable de los materiales y de la información durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Compra
El valor de los equipos y materiales se mejora cuando las órdenes de compra se hacen a los proveedores adecuados. Trabajamos junto a usted y a los equipos de proyectos para confirmar que firmen acuerdos que gestionen eficazmente los costos, los cronogramas y los riesgos, de manera ética y responsable.
Agilización
Los retrasos en las entregas pueden aumentar los costos del proyecto y disminuir la calidad de los materiales. Se necesitan medidas de seguridad y controles adecuados para respaldar la entrega de todo el equipo, planos y documentos, lo cual permite identificar y mitigar los retrasos que amenazan el cronograma del proyecto.
Logística
Una cadena de suministro de logística bien diseñada es fundamental para que la ejecución de cualquier proyecto sea exitosa. Proporcionamos soluciones de logística y contamos con experiencia en entrega de millones de toneladas de carga a proyectos en algunas de las ubicaciones más remotas y difíciles.
Control de calidad de proveedores
Obtener materiales de todo el mundo tiene sus desafíos. A diferencia de las organizaciones tradicionales de inspección y pruebas que solo monitorean el cumplimiento, trabajamos estrechamente con los equipos de ingeniería y contratación, y en colaboración con los proveedores. De esta manera, se garantiza que los equipos que se fabriquen respeten las normas y cumplan las especificaciones.Gestión de adquisiciones
Nuestra sólida metodología de procesos integrada se personaliza para que se adapte a sus requisitos de adquisiciones específicos. Analizamos nuevas soluciones e innovaciones tecnológicas para ayudarlo a ahorrar dinero con estrategias que van desde los estudios conceptuales hasta la entrega.Gestión de contratistas
Instauramos un contrato sólido y razonable con los contratistas y, luego, lo administramos minuciosamente y de acuerdo con el cronograma. Las preferencias de administración activas, positivas y firmes ayudan a que el desempeño de los contratistas seleccionados para su proyecto sea consistente y organizado.Abastecimiento global
Los propietarios de activos están bajo una presión implacable. Por ello, ayudamos a obtener la mejor relación calidad-precio con los proveedores y productos provenientes de las economías emergentes. Desarrollamos, mantenemos y proporcionamos experiencia en contrataciones para los proyectos, incluidos proveedores, categorías de contrataciones, países de abastecimiento, ubicaciones de proyectos y tipos de proyectos.