Desafíos
Para las industrias pesadas, lograr el máximo rendimiento sigue siendo cada vez más complejo debido al desempeño operativo insuficiente o a los grandes cambios en el entorno comercial. Se necesita una infinidad de sistemas comerciales y técnicos para generar y poner en funcionamiento activos de manera segura y, al mismo tiempo, cumplir con los requisitos normativos y con las expectativas de las partes interesadas. Además, nuestros clientes nos informan que la pérdida de habilidades y conocimientos técnicos y operativos es cada vez mayor.
Como consecuencia, las tareas de transformación del negocio destinadas a mejorar el rendimiento fracasan 7 de 10 veces. Si bien las empresas generan capacidades de mejora comercial internas, siguen teniendo problemas a la hora de identificar, capturar y sostener las oportunidades de mejora del rendimiento cuando no se requieren programas de transformaciones completas.
Lamentablemente, sin el imprescindible conocimiento técnico basado en evidencia, los marcos de asesoramiento tradicionales y el conocimiento obtenido de los procedimientos anteriores ya no son suficientes para lograr mejoras importantes y sustentables. Esto hace que sea necesario recurrir a los conocimientos técnicos e industriales del cliente y a un enfoque basado en los datos donde los problemas comerciales más importantes solo pueden examinarse en un nivel superficial.
Visite nuestro blog y obtenga información sobre el valor de la experiencia técnica en el asesoramiento en gestión.
Soluciones
Trabajamos juntos en equipos multidisciplinarios y experimentados que pueden poner en marcha los motores clave de creación de valor y generar un valor mucho más sustentable. Integramos los amplios conocimientos de Hatch sobre los proyectos, la técnica y la industria, obtenidos durante décadas como firma líder en el sector de la ingeniería, con conocimientos destacados en asesoramiento, transformación digital y tecnología para respaldar y superar los desafíos de transformación y mejoras.
Servicios de transformación del negocio
Para las iniciativas de transformaciones y cambio de rumbo, cuando se requieren cambios radicales más grandes en el rendimiento y cuando el alcance es mucho más amplio y significativo que la mejora del negocio.
Implementamos equipos integrados y multidisciplinarios compuestos por expertos técnicos y asesores sénior para evaluar el negocio en general, descubrir el valor y crear nuevas competencias mientras trabajamos juntos para ejecutar el plan de acción en múltiples horizontes temporales.
Mejora del Negocio
Encuentre mejoras progresivas para las estrategias operativas y los enfoques actuales con menos cambios generales que los que se necesitan para las transformaciones. Empleamos diagnósticos específicos para evaluar la posibilidad de aumentar la producción y la productividad, y reducir los costos y el capital mediante el uso de los activos y los recursos actuales. Con los equipos integrados, implementamos y respaldamos un nuevo proceso de mejora del negocio y potenciamos las capacidades de la organización.
Gestión y Mantenimiento de los Activos
Aumente el valor con un programa efectivo de gestión de activos que equilibra el rendimiento, el costo y el riesgo. Ayudamos a desbloquear, identificar y mitigar los riesgos clave que amenazan la estabilidad de la mayoría de sus activos más importantes para que usted pueda seleccionar de manera estratégica las soluciones de tecnología, los procesos y las personas encargadas de la mitigación que permitan mantener los activos y aumentar la capacidad nominal.
Habilitación organizacional
Ayudamos a desmitificar el concepto de gestión del cambio a través de un enfoque holístico para ayudarlo a planificar y ejecutar programas de cambio, ya sea que el programa sea el complemento de transformación de una organización o que se concentre en programas de cambio de carácter más transaccional. Identificaremos sus necesidades organizacionales teniendo en cuenta sus objetivos comerciales y colaboraremos para mejorar el rendimiento a través de talentos integrados, RR. HH. y servicios de cambio de la organización.
Oficina de gestión de proyectos, implementación y respaldo a la ejecución
Desarrollado específicamente para sus partes interesadas en su propio entorno, nuestro enfoque riguroso combinado con nuestra gran experiencia en el sector puede ayudarlo a ejecutar la puesta a prueba, la innovación tecnológica y la entrega a escala.