Matthew Lawson

Matthew es un líder con excepcionales habilidades para el fortalecimiento de equipos, las mentorías y la gestión de relaciones con los clientes. Han liderado numerosos proyectos de gran éxito, como la Estación de Rutherford de GO y el Paso a Nivel de Vaughan en Ontario, Canadá. Como el Gerente de Diseño y Cumplimiento del proyecto, lideró un equipo de profesionales sénior y de nivel intermedio para llevar adelante la revisión y evaluación de la infraestructura valuada en $239 millones y los entregables de construcción, y también gestionó múltiples relaciones con los clientes y las partes interesadas.

Matthew también participa en varias actividades como voluntario y mentor. Ayuda a los estudiantes universitarios a desarrollar sus carreras profesionales y ha ayudado a Hatch a encontrar pasantes excepcionales para su programa de cooperación. Además, ha sido orador en la conferencia nacional de la Sociedad Canadiense de Ingeniería y fue juez en la competencia de Ingeniería de Ontario. También es uno de los miembros organizadores del equipo de ciclismo de Hatch, que ha participado en el Gran Desafío de Ciclismo y recaudado más de $150.000 para apoyar al Hospital for Sick Children (SickKids) en Toronto.

Matthew Lawson, de Hatch, que trabaja en la oficina de Mississauga, Ontario, está dentro de la lista de los 25 jóvenes destacados de menos de 40 años de la publicación especializada Railway Age para el 2023, que es un premio anual otorgado a quienes dejan su huella en la industria ferroviaria.

¿Qué significa para usted un cambio positivo?

En mi opinión, el cambio positivo es la mentalidad que nos pide revisar constantemente lo que hacemos, cómo nos vinculamos con los clientes y las soluciones que buscamos frente a un conjunto de criterios más amplios. Incluir el cambio positivo en la gestión de proyectos nos permite pensar más allá de la solución más barata o rápida. Nos permite incorporar seguridad, calidad, operabilidad, diversidad y sustentabilidad en todo el ciclo de vida de una solución comercialmente viable, a la vez que brinda valor a largo plazo para nuestros clientes, y satisfacción para nuestro equipo.

¿Qué hace para cambiar el mundo?

Como miembro del equipo de Tránsito de Hatch, contribuyo a brindarles a nuestros clientes sistemas de transporte de primera clase. En Ontario, nos enfocamos en brindar los mejores servicios y conocimiento técnico y comercial para mejorar el transporte público. Los sistemas de transporte que estamos construyendo conectan a las comunidades y a las personas, ofrecen alternativas confiables al uso del automóvil, alivianan la congestión del tránsito y disminuyen la demanda sobre nuestro medioambiente para las décadas venideras.

¿Cuáles considera que son los desafíos más difíciles que enfrentan sus clientes?

Nuestros clientes exigen transporte público útil y de calidad en todo el mundo. Sin embargo, la capacidad de crear esta infraestructura se ve limitada por restricciones presupuestarias, causadas por la disminución de pasajeros, el mayor costo de las operaciones y el aumento del costo de la construcción. Esto nos ha dado la oportunidad de vincularnos en forma más colaborativa con los clientes y unirnos a ellos para probar enfoques novedosos a fin de conseguir y construir estos sistemas.

¿Cuál es su mayor orgullo?

Me enorgullece formar parte de un equipo y una empresa que le dan mucha importancia al reclutamiento y la mentoría de profesionales jóvenes. Disfruto pasar tiempo en universidades e institutos preuniversitarios de todo Ontario para hablar sobre lo gratificante y diversa que puede ser una carrera en el sector de tránsito, para inspirar a los jóvenes más brillantes a unirse a nuestro equipo y desarrollar a la próxima generación de profesionales de tránsito. Es muy gratificante ver que tantos jóvenes de la industria comienzan su carrera profesional en Hatch.