Mateus Candian
Líder, Controles, Automatización y Electricidad (CA&E) de Brasil
Mateus es un experimentado ingeniero de controles y automatización del grupo de CA&E (por sus siglas en inglés) de Hatch, con sólidos antecedentes en controles de sistemas y procesos, automatización e instrumentación. Con una extensa experiencia en automatización industrial, hardware y software en la industria minera, ha contribuido en exitosos proyectos en todo el mundo, tales como los proyectos de Actualización de los Hornos de Barro Alto para Anglo American y de la Planta de Filtración de Mineração Usiminas. Su expertise se extiende a proyectos como la Reconstrucción del Horno 1 de Mineração Onça Puma y el proyecto de la Planta de Filtración Lucy de Vale/Prony. En su rol como líder de CA&E en Brasil, se destaca en la gestión del tiempo, los costos, las interfaces y los programas, a la vez que garantiza el éxito en sus proyectos.
“Mateus cuenta con un equipo grande y diverso, y sus empleados lo ven como alguien inspirador. Se apoya en los pilares de liderazgo para la gestión y el desarrollo, tanto para sí mismo como para los demás. Sus comentarios y contribuciones siempre son muy respetuosas y honestas, y buscan desarrollar a las personas y los negocios de Hatch a nivel local y global”, Thiago Ribeiro.
¿Por qué cree en la diversidad y la inclusión?
Creo que la diversidad promueve un entorno laboral saludable, hace que respetemos las diferencias y fomenta la aparición de nuevas ideas. El intercambio de experiencias aumenta la motivación y, por lo tanto, la productividad.
¿Qué cree que debemos hacer como individuos para fortalecer la inclusión?
A nivel empresarial, considero que lo más importante es priorizar el potencial de cada profesional, entender nuestras diferencias únicas y aprovechar las fortalezas de cada miembro del equipo.
¿Qué significa para usted un cambio positivo?
El cambio positivo implica dar el ejemplo. Ser un buen modelo a seguir e influir en otros para generar impactos positivos en nuestra comunidad y en nuestras vidas. Si soy respetuoso, los demás lo serán conmigo. Si soy honesto, los demás serán honestos conmigo (o eso espero). Si paso mucho tiempo con mis colegas, ellos me demostrarán aprecio. Creo en nuestro Manifiesto, cuando afirma que podemos lograr un mundo mejor a través del cambio positivo; por eso, cuidar el medioambiente a través del cambio positivo es un inicio para construir un mundo mejor.
¿Cuáles considera que son los desafíos más complejos que enfrentan nuestros clientes?
En mi opinión, los prejuicios inconscientes son la mayor barrera que enfrentan los clientes que desean aumentar la diversidad y la inclusión y, como consecuencia, la productividad. Muchas personas tienen problemas para aceptar lo nuevo. Muchos clientes consideran que si está funcionando y produciendo, no es necesario cambiar nada. Por eso, las políticas que se implementan tienen resultados graduales; el aumento de la inclusión y de la participación comunitaria se logran a largo plazo.
¿Cuál es su mayor orgullo?
Estoy muy orgulloso del equipo que he construido en Hatch. Puedo afirmar que mi equipo es diverso e inclusivo, ya que incluye a personas de variadas edades, orígenes étnicos, razas, colores de piel, géneros, orientaciones sexuales y nacionalidades, y juntos forman un equipo fuerte y cohesionado. En los años que llevo liderando el equipo de Controles y Automatización, el crecimiento ha sido de 315 % y muy pocas personas han pedido irse. Nos estamos convirtiendo en un referente en algunos temas y brindamos apoyo a varios proyectos, no solo en la región, sino en todo el mundo.
¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en Hatch? ¿En qué sentido diría que la cultura de Hatch es diferente a la de otras empresas?
Además del entorno cálido y amigable, tenemos la libertad de trabajar en pos del bien común, el cual puede incluir a nuestros clientes, a la empresa e incluso a la comunidad. Se nos desafía constantemente a estar a la vanguardia, a avanzar y a crecer dentro de la organización. Hatch cuenta con políticas sólidas y un gran respeto hacia las personas. Me identifico mucho con el Manifiesto, incluso en mi vida personal, y me alegra trabajar en una empresa a la que le importa el bienestar y la salud de sus empleados, sin dejar de lado la eficiencia. Como dije antes, mi equipo es diverso y muchos de sus miembros vienen de empresas de la competencia -e incluso de empresas asociadas- y todos opinan que Hatch es la mejor empresa en la que han trabajado, principalmente debido a su sólida cultura y valores.