Gisella Mulder

Gisella es ingeniera de procesos y líder regional de nuestro equipo de Tecnologías Industriales Limpias en la región de África, Europa y Oriente Medio (AEM, por sus siglas en inglés). Recientemente, formó parte de algunos proyectos para Northam Platinum y Sibanye Stillwater.

En 2023, Gisella fue una de las galardonadas con uno de los Premios al Cambio Positivo, un programa que reconoce a aquellos empleados que contribuyen a que Hatch sea una organización inclusiva, que demuestran los valores del Manifiesto y que trabajan activamente para fortalecer a nuestros equipos diversos.

"Gisella está haciendo un gran trabajo en el liderazgo del equipo de proceso F3 de Northam, formado íntegramente por mujeres. Ha causado un gran impacto en el cliente y ha logrado innovar e inspirar al equipo. Ha apoyado a las integrantes del equipo, entregándoles habilidades y empoderándolas, y se ha convertido en un ejemplo para todas las mujeres dentro de la disciplina de procesos. Gisella no duda en ser incondicionalmente honesta en su enfoque con el equipo y el cliente, y es por esta razón que se ha ganado un enorme respeto”, afirmó una de las personas que nominó a Gisella para el premio.

¿Por qué cree en la diversidad y la inclusión (D&I)?

La D&I le ofrece al equipo una forma de crecer, interactuar de mejor manera y realizar mayores innovaciones a través del descubrimiento conjunto de diferentes puntos de vista.

¿Qué cree que debemos hacer como individuos para fortalecer la inclusión?

Podemos mejorar la inclusión vinculándonos con las grandes y diversas personas dentro de nuestros equipos y escuchando con atención lo que nos dicen. Lo más importante es que las personas sientan que pueden compartir sus ideas y que serán escuchadas.

¿Qué significa para usted un cambio positivo?

El cambio positivo consiste en una mentalidad y es la que elijo cada mañana cuando me levanto. Es una forma de hacer mejor las cosas, entender que hay cosas que no podemos cambiar y darnos cuenta de que sí podemos controlar la forma en la que respondemos a las situaciones. Es una mentalidad que elijo volver a adoptar cada vez que entro a una reunión.

¿Cuáles considera que son los desafíos más complejos que enfrentan nuestros clientes?

Actualmente, en este contexto vertiginoso, nuestro principal desafío es cumplir con nuestros compromisos en cuanto a los plazos y gestionar las expectativas del cliente de forma apropiada. La única forma de resolver esto es aprovechar a las grandes personas dentro de nuestros equipos. Esto también proporciona una gran oportunidad para que los ingenieros jóvenes se desarrollen dentro de la empresa.

¿Cuál es su mayor orgullo?

Me enorgullece ver el desarrollo y el crecimiento de las personas con las que he compartido algo de tiempo. No hay nada más satisfactorio que ver florecer las semillas que uno ha plantado.

¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en Hatch? ¿En qué sentido diría que la cultura de Hatch es diferente a la de otras empresas?

Hatch es un lugar en el que se pueden compartir ideas nuevas y ser innovador para resolver los desafíos más complejos del mundo. Es uno de los pocos lugares de trabajo en los que se puede ver el compromiso de los empleados y de los líderes con el manifiesto de la empresa. Es un espacio de camaradería y mentoría. Aquí se puede hacer una pregunta sobre cualquier commodity o aplicación y la respuesta vendrá de un experto en la materia. Pero, principalmente, Hatch es una organización que inspira el sentido de pertenencia a una (muy inteligente) familia.