Álvaro Gaete

Álvaro representa lo que significa integrar los valores de Hatch en nuestras acciones y en todos los aspectos del trabajo. Siempre está brindando apoyo a los demás, tanto en su región como fuera de ella, y empodera a los profesionales jóvenes, a la vez que les da oportunidades de participar en las reuniones y en talleres, lo cual les permite mostrar sus habilidades en toda la empresa.

Como dijo una de las personas que lo nominó: "Álvaro es el tipo de persona que asiste a una reunión y brinda su apoyo en lo que pueda, aunque no haya estado participando del proyecto". Él no duda en respaldar a quien lo necesita y sus colegas lo conocen como un defensor de la igualdad de oportunidades para todos.

¿Por qué cree en la diversidad y la inclusión?

Creo que muchos factores personales y profesionales han influido en mi actitud y mi comprensión del valor de la diversidad y la inclusión en nuestra sociedad y en Hatch en particular. Antes de unirme a Hatch en 2006, trabajé algunos años en un proyecto industrial en Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos, el cual nos expuso a mí y a mi familia a un entorno multicultural y diverso. También mi hijo y mis hijas, al crecer, trajeron a la familia enfoques diferentes y modernos del presente y el futuro, y de esa forma hicieron que replanteara mis ideas sobre los cambios que estaban ocurriendo en la sociedad y me mostraron otros puntos de vista sobre la diversidad y la inclusión.

Como profesor de programas de posgrado en una universidad local de Chile por más de 15 años, he tenido la oportunidad de conocer profesionales jóvenes y experimentados de muchos sectores de la industria, lo cual ha contribuido a desafiar mis límites y mis creencias personales sobre las posibilidades del efecto positivo de la diversidad y la inclusión en nuestras vidas y en nuestros trabajos.

¿Qué cree que debemos hacer como individuos para mejorar la inclusión?

Considero que es muy importante tener empatía y tratar a los demás como iguales y con respeto, sin caer en prejuicios. Creo que la mayor parte del aprendizaje, la exposición y la apertura a la diversidad y la inclusión puede surgir de nuestras vidas personales, nuestro entorno familiar y las comunidades en las que vivimos, de manera que podemos tomar esos espacios y oportunidades para darles forma a las actitudes y acciones que nos llevarán a ser más inclusivos. Ese cambio personal probablemente se reflejará en el trabajo.

¿Qué significa para usted un cambio positivo?

Es un paso importante que nos permite adoptar los aspectos clave de la vida moderna para construir un futuro mejor, como la diversidad y la inclusión, dejando atrás los paradigmas y abriendo la mente para crear equipos mejores y entender mejor a los jóvenes, los contextos comerciales y sociales, así como las nuevas tecnologías y los nuevos métodos. Como empresa, eso nos permitirá crear un entorno laboral más equilibrado, armonioso, integrado y enriquecedor para todos.

¿Cuál es su mayor orgullo?

Me enorgullece haber podido hacer los cambios necesarios de un entorno y una industria muy distintos (proyectos de ingeniería para Sistemas de Defensa) para adaptarme a los proyectos de minería e ingeniería, aplicando las prácticas técnicas y de gestión que aprendí en los sistemas de defensa a nuestros proyectos de ingeniería. También le agradezco mucho a todos los Directores y Gerentes que me dieron la oportunidad de desarrollar el Sistema de Gestión de Calidad de Hatch para la región de Sudamérica, junto a los miembros del equipo de calidad (¡Gracias a todos!) y a los colegas de las Unidades de Negocios, las Prácticas, el PDG y los Servicios Compartidos. Fue una gran oportunidad de trabajar junto a muchos colegas y entender en profundidad nuestra cultura y cómo trabajamos.

¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en Hatch? ¿En qué sentido diría que la cultura de Hatch es diferente a la de otras empresas?

El ambiente, que es algo que noté de inmediato cuando me uní a esta empresa. Tiene que ver con la actitud de todos para con sus compañeros, el trato respetuoso y cortés de los colegas sin importar tu puesto; esto crea un entorno laboral positivo y amistoso. Recuerdo que en 2007 hicimos una investigación global sobre las ventajas y desventajas de las transferencias y la distribución del conocimiento en todos los hub de Hatch, y descubrimos que más del 80% de nosotros estaba dispuesto a compartir y apoyar a otros con solo una llamada. Considero que eso es un valor distintivo de nuestra cultura, que contribuye significativamente para lograr una organización que funciona como un solo equipo.